【本网讯】6月11日，笔者获悉，贵州豫能新田煤矿以开展“增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降本增效”活动为契机，牢固树立“四种意识”，挖掘内部效能，助力矿井安全高效发展。
    “预控”意识抓安全。积极利用班前会、调度会等形式，向职工讲解当前形势，引导职工算清“七笔账”，摆正安全与生产、安全与效益、安全与生命以及安全与职工收入的关系，从思想上树立安全意识，超前排查安全不放心人和事，制订保障措施，确保职工安全在岗。
    “深控”意识抓经营。严格管控非生产性支出，加大定额考核力度，实行工资挂钩制，有效提升自主管控意识，促进各项费用大幅度降低。
    “稳控”意识抓煤质。采取源头控煤质、运输保煤质、洗选提煤质、考核稳煤质的办法，提升煤质管理，增加销售收入，加大日考核日通报力度，促进采煤一线主动保煤质增效益。
    “精控”意识抓降耗。坚持“省就是赚”、“用旧不领新”的原则，深化、细化、量化节支降耗力度，树立节俭意识，让职工自主节约、主动降耗，实现少投入多见效。

本网特约记者：余昂

编 辑：一鸣