走进山东能源枣矿集团田陈煤矿创新创效成果展厅，各类技术创先呈现在眼底，而在这些技术创新成果中，80%出自普通职工之手。
    “我们之所以能够取得这些技术创新成果,全员素质提升工程起到了重要作用,同时也成功地破解了矿井高技能、高素质人才短缺的难题。”该矿矿长刘小平表示。
    作为企业高质量发展的“第一资源”，如何有效落实好人才强企战略，并以积极、开放、有效的措施为企业发展培养人才是当前许多企业面临的难题。
    近年来，随着“一提双优”建设不断深入，田陈煤矿深刻认识到想要实现高质量发展必须建设一支高素质人才队伍，为此，该矿大力实施全员素质提升工程，不断提升教育培训工作的科学化水平，为矿井高质量发展提供人才保障和智力支撑。
    “以前，各类培训班也是一直都在办，但培训的效果如何就要打个问号了。”谈到教育培训工作，该矿职工学校校长孙为民直言不讳。
    发现问题是解决问题的第一步。为此，充分发挥“虚拟+实景”培训基地、教考中心、互联网+培训“三大优势”，围绕教育培训机制，实施标准化设计、精准化施教、多维度考评，改变以往“萝卜青菜一锅炖”的“烩菜式”培训模式，对参与培训的职工进行全面摸底，并进行分组，了解每个人的学历、兴趣爱好、个人特点等情况，给出针对性培训方案，加强对培训效果的评估和反馈，不断提高培训质量和效果，增强培训教育工作的针对性和实效性。
    “针对职工在工作中遇到的问题和难题，有目的的进行培训，直击要害，既能快速填补理论空白，还能有效弥补技术短板，效果‘棒棒哒’”该矿综采一区区长徐建国说。
    在不断完善原有培训制度基础上，该矿创新推出“技术大拿上讲台”“高级技师秀绝活”“岗位能手传帮带”“草根专家一对一”等特色培训方案。通过“微课堂”、“讲经说法”、“传经送宝”等手把手、面对面的“实战”形式，现场给职工传授新技术、新经验、绝技、绝招等，充分发挥骨干技术人才的典型引领、辐射传承作用，使岗位现场成为提升全员素质的“课堂”。
    “手把手的实操培训对我的帮助太大了，平时操作中的难点、盲点问题老师都会在现场边操作边讲解。”刚刚获得“创新创效能手”荣誉称号的运搬工区职工刘慧明，是坚持参加实操培训的又一受益者。
    “以前很多不懂的问题，经过培训后，变的so easy。”“老师对照实物开关反复的拆装，系统讲解了开关的内部元件作用和工作原理，让我们学会了从配电工艺到疑难杂症的处理方法，非常实用，之前从来没参加过这样的实战训练。”“还能和同事交流切磋，共同进步。”……这些“同感”来自于学员们对培训的充分认可。
    纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。“边示范、边讲解、边操作、边学习”的培训方法，将理论和实际融为一体，有效提高了职工的安全操作技能和解决实际问题的能力。
    在此基础上，该矿还利用“云技术”开办了“掌上课堂”，设有远程教育、视频点播、在线题库、模拟考试等功能，变“学习不要玩手机”为“用手机学习”，为想提升、愿学习的职工提供不受时间、地点限制的学习新平台，充分调动职工的学习积极性，受到了广大职工的一致欢迎和好评。
    “我们通过常规动作和特色方案融合，形成了一套管理全面、执行有效、抓手过硬的培训管理体系，目前来看，效果非常好。”找对方向的孙为民，显得信心十足。
    据悉，截止目前，该矿今年共开展的各类培训达117场次，受训3756人次，受训覆盖面达到99.5%，全员学习热情空前高涨，综合素质素养明显提高，涌现出一批素质高、能力强、业务精的岗位“新星”，为矿井高质量提供了强有力的人才支撑。

    笔者寄语： 企业实现高质量发展必须要有一支高素质的人才队伍。而每一名职工都有自己的人生规划，都渴望得到较好的培训，使自己在职业技能及个人素养有较大的提升，田陈煤矿全员素质提升工程恰恰充分满足了企业和职工的需求，在职工素质提升的同时，矿井的综合实力也得到了较大的提升。素质提升是一个长期的过程，“路漫漫而修远兮，吾将上下求索。”正是对田陈煤矿全员素质提升工程的写照。我们有理由相信，以全员素质提升为引擎，田陈这个老矿必将老树发新芽，焕发出新的生机，为枣矿集团破爬过坎、高质量可持续发展注入源源不绝的动力!

本网通讯员：梁晓彤

编 辑：一鸣