【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业将“防风险 除隐患 遏事故”主题活动融入到井下生产的各个环节，从杜绝零打碎敲事故抓起，不断加大生产过程中安全工作管控力度，消除安全盲区，铲除土壤。
    该公司不断提高变化管理水平，有效提升变化管理工作的执行力，严格管理流程，针对井下生产过程中“零散工程、零散作业”从作业规程审批、现场措施落实上层层把关，要求所有零散工程、零散作业必须在开工前编制、审批安全技术措施，明确作业时间、作业地点、作业内容、作业队组及相应安全技术措施。对发现的安全隐患或不安全因素及时向安检部汇报，做到不安全不生产，隐患不排除不生产。
    为促进变化管理工作的持续推进、纵深发展，该公司严格实施超前预测、现场预测和专项预测，确保变化管理的超前化、精细化、准确化、规范化和程序化，有效减少各种无控变化的发生。同时，对施工区域进行标识化管控，责专人对所发生和预测发生的各类变化信息进行收集、整理和分级、分类汇总，并由相关业务科室进行详细跟踪落实，实时掌握现场施工动态，做到超前预控、动态掌控、程序调控，有效防范井下多队组交叉作业带来的安全风险，确保矿井安全稳定。

本网通讯员：张庆良、侯军红

编 辑：一鸣