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宋玉冬:班组管控需做到“四忌”

煤炭资讯网 2019/6/19 14:26:35    一事一议
    班组是构成企业的“细胞”,班组安全是企业安全生产的“第一关”。作为“守关者”的班组长肩负着职工生命安全的重责。因此,只有做实、做细、做精班组安全管控,才能通过以点带面实现整体安全。
    笔者认为,作为班组长在扎实推进班组日常安全管控基础上,需做到“四忌”,才能密织安全网络,筑牢安全防线。
    忌“虚”。安全生产的实现归根结底在现场、在岗位、在操作,只有实现职工正规操作,杜绝“瞎干、乱干、盲干”,才能依托安全制度与规程措施撑起职工生命安全的“保护伞”。因此,在班组管控过程中要聚焦班组成员正规操作能力的提升,消除将正规操作“喊在口中,写在纸上,挂在墙上”的不良现象,做到立足实战下功夫,注重“学”与“做”的有效对接,避免“纸上谈兵”,说起来头头是道,做起来无从下手,切实通过实操培训、现场纠错培训、手指口述演练、岗位技术比武等形式持续推进职工养成正规操作的安全习惯。忌“赶”,作为班组长要加深安全认识,提高安全认知,始终将安全摆在先于一切、重于一切、高于一切的位置。从源头杜绝为“赶任务、赶指标、刷数据”而违章、违纪、违规指挥的错误现象。扎实做好作业环境风险源预控,认真开展现场隐患排查,严细执行岗位操作监管,严格落实安全规程措施与制度规定不打折扣,切实以安全制度规定对现场操作的全覆盖,筑牢安全防线。忌“松”,作为班组长要牢固树立安全管控“严是爱,松是害”的责任理念,加强精细化、制度化、规范化管理,消除“好人主义”,杜绝“差不多就行”的错误思想,教育、引导职工认清违章行为与安全事故对职工自身、家庭及企业的严重危害性,认清正规操作对保障生命安全的重要意义,做到严格按照制度规定,严查、严管、严惩违章行为,不徇私、不打折、不讲情。在此基础上,在班组选树正规操作典型,营造“正规操作必重奖,违章操作必重罚”的制度氛围,激发职工正规操作自觉性。忌“假”。作为班组长要正确看待安全检查对防风险、除隐患、遏事故的重要作用,牢固树立树立“安全检查是福利”的理念。一方面,从自身做起,俯下身子,聚焦现场,做到走一路、查一路、管一路,严查隐患漏洞,补齐安全短板。另一方,被检查时要消除“敷衍”、“对付”心理,做到主动配合“不作弊、不造假”,直面问题不藏不掖,严抓整改不等不靠,真正通过“自查”与“他查”相互结合的形式,夯实安全根基,筑牢班组安全。

作者:阳煤集团新景公司 宋玉冬      编 辑:肖平
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