近年来，中煤七十一处恪守“播种诚信，收获明天”的经营理念，依靠持续创新，与时俱进，不断超越，推动了企业又好又快发展。在市场拓展、企业管理、科技创新等方面均走在了行业前列，在奠定煤炭建筑行业的领军企业地位的同时，也成为了全国施工企业中的佼佼者。
    一、创新思路，把握市场，赢得发展主动权
    几年来，中煤七十一处根据国家经济环境变化，适时调整市场开发思路，从“先生存 后发展”到“立足华东 巩固西北 面向国际 全面发展”，七十一处没有因为面对昔日的困难而畏首畏尾，没有因为今朝的成绩而裹足不前，七十一处始终在思考，始终在前进。正是有了对待困难的勇气和面对成绩时的冷静，他们站稳了东部市场，开拓、巩固了西部市场，打进了东南市场，并在非煤领域闯出了一片天地。如今，他们的足迹遍布皖、鲁、豫、闽、晋、蒙、陕、甘、宁、新、赣等11个省区，并于2005-2006年圆满完成土耳其卡拉洞、库兹鲁土建安装工程。2007年结算收入近6亿元，在国内外结下了众多的合作伙伴。
    二、创新管理，超越自我，提高企业运行质量
    打铁还需自身硬。占领市场，凭借的是一丝不苟的质量控制；以人为本，前提是切切实实的搞好安全生产；创造效益，靠的是扎扎实实的经营管理。几年来，他们在这几个方面做足了功夫。
    质量管理方面，中煤七十一处通过了国际上最新的质量、环境、职业安全健康三标一体的体系认证，按照GBT19001-2000—ISO9001：2000质量标准要求，严格执行措施审批制度，广泛开展QC小组活动，层层把关，把工程优良率控制在了60％以上。2005-2007年，涌现出了顾桥风井等9项工程获省部级工程质量奖，1项太阳杯，1项省安全质量标准化示范小区，1项省用户满意工程，两个部级优秀QC小组，1项国家级优秀QC小组二等奖，该处本部获得了煤炭施工QC小组优秀企业和全国工程质量管理小组活动优秀企业荣誉，赢得了甲方和社会各界的一致赞誉。
    安全管理方面，通过不断摸索，中煤七十一处建立了安全垂直管理、全员安全风险抵押、安全管理人员考评等一套符合企业实际、具有自身特色的安全管理制度体系，形成了全员、全过程、全方位的安全管理网络，坚持集团、处、项目部三级安全培训相结合，广泛深入开展安全宣教活动，促进了安全形势持续好转，安全管理步入了良性循环。相继涌现出宿州师专、淮北十二中、淮北一中等3个省级安全文明工地和1个省安全质量标准化示范小区，产生了良好的社会和经济效益。
    经营管理方面，中煤七十一处把握项目管理这一主要矛盾，对症施治，改变原有单纯的年度承包考核办法和 “一项目、一承包、一考核、一审计、一兑现”为原则的考核办法，对一期工程和二、三期工程视不同情况分别予以考核，确定了“集团承包，风险抵押”的管理办法，同时，把项目利润、材料节约作为承包兑现的主要考核指标，堵塞考核虚拟、奖罚不明的管理漏洞，极大地调动了项目管理者积极性，提高了项目部的盈利能力。
    三、创新科技，缔造精品，铸就企业金字品牌
    科技是第一生产力。要立足行业尖端，必须掌握尖端技术。多年来，中煤七十一处依托在建工程，通过与各大院校、科研院所深入合作，积极推动科技创新，使企业技术实力达到了行业领先水平。近3年，有3项工法被评为部级工法，其中《深厚表土层冻结井高强高性能混凝土井壁施工工法》、《立井冻结表土机械化快速施工工法》分别被列为国家一、二级工法；4项科技成果获得国家、省部和市级奖励；龙固副井施工中开展的“深厚表土层冻结立井井壁高强高性能混凝土研究及其应用”科研课题，被列为安徽省“十五”发展规划二期科技攻关计划，其项目系统研究方法及相关成果达到了国际先进水平；滕东主井和顾南进风井施工先后两次刷新了全国纪录。这一切，无不昭示着七十一处在行业内的领先地位。
    创新—缔造了煤炭建筑行业的领军企业，创新—缔造了建筑业的又一精锐之师，创新也必将推动中煤七十一处再创新的辉煌！