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| 画好流程图从党员开始 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/6/20 12:13:05 通讯特写 | ||
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“每人画出自己站上的工艺流程图，时间35分钟。”6月18日，重庆气矿江北运销部第三党支部召开支部大会前，支部书记王世俊搞“突然袭击”，给轮班休息来参会的12名一线党员每人发张A4的白纸，按照基础管理的要求画出自己站上工艺流程图。 党员们交卷后，王世俊通过PPT把运销部团结中心站员工唐霞画的工艺流程图给大家进行示范，唐霞在检查考核时画的工艺流程把管线进出站压力及管径、每个用户用气量、调压阀进出口端压力、汇管和分离器标准设计压力、运行压力等等都标注的一清二楚，整个工艺流程图规范、整洁。 “会后我将这张图发到支部每个站的内网邮箱，站长、党员要带领大家对照学习。” 王支书对加强基础管理提出了要求，“接下来会议先将气矿两个月基础管理检查发现的问题进行全面梳理分析，大家要举一反三，补齐短板。” 在第四党支部，6名站长有5名是党员，1名是入党积极分子，在站长和党员的带领下，坚持做到“每日一学、一练、一测试”。一学：抓好每日应知应会的学习和上机练习；一练：做好空呼佩戴、心肺复苏操作、游标卡尺使用、工艺流程图的绘制等实作操练；一测试：由站长组织测试，从党员开始，检验学习的效果。 “支部大会以会代训，效果很好。党员们带头学技术、练本领、强基础，从细做起，从细查起，从细管起，在强化基础管理工作中‘打头阵’、‘当先锋’，发挥了党员的模范带头作用，必须持之以恒的坚持下去。” 运销部党委书记贾小林希望党员们继续在基础管理工作中发挥更大的作用。 6月以来，运销部通过支部帮扶、办站指导、职工夜校等多种形式，强化一线基础管理和员工素质提升，支部监督，党员带头，在班组之间形成了强化基础管理比学赶超的热潮。
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