陈巧娜：安全管理也要弘扬“工匠精神”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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陈巧娜：安全管理也要弘扬“工匠精神”

煤炭资讯网

2019/6/21 17:34:52 一事一议

一个国家从制造大国向制造强国迈进的进程中需要工匠精神，煤矿安全生产从减少事故向杜绝事故精进的过程中也需要工匠精神。工匠精神，这个看似古老的词汇，在今天有着非同寻常的时代价值。
煤矿企业受地质条件和作业环境的影响，三违现象屡禁不止，工伤事故时有发生，严重制约了煤炭行业发展。如何让安全教育耳目一新，如何现场管理精耕细作，如何让安全文化博采众长，这都需要传承和弘扬精益求精、追求卓越的工匠精神，让工匠精神真正入脑入心、入行入业，达到内化于心，外化于行，固化于制。那么，安全管理的工匠精神怎么体现？笔者认为要从以下三个方面入手：
一是要有“匠意”，安全教育要立意新颖、新风扑面。安全教育在安全管理中起着至关重要的作用。但基层安全教育创新不强，方法不活，方式不多，经常是老生常谈，职工容易形成视觉、听觉疲劳，产生厌烦情绪。这就需要别出心裁、独具创新。如何做到有匠意？做到“三换”：换思想，就是再想深一层、想高一级、想远一些，不能停留在陈旧做法或成熟套路上。换角度，无论是内因外因、主观客观，还是硬件软件、物质精神，都要根据职工需求选择最合适的。换风格，就是结合实际情况调整合适的风格和语言，采用最简单、最有效、最管用的安全教育风格，让职工眼前一亮。
二是要用“匠心”，现场管理要精雕细刻、精耕细作。这是工匠精神的核心，也是安全管理的重点和难点，现场管控不到位，隐患就会酿成事故，造成人力、财力、物力甚至生命的浪费。强化现场管理，归纳起来就是“三看”。用批判的眼光看，用“鸡蛋里挑骨头”的劲儿在现场找茬挑刺较真，纠正容易疏漏的不足之处、薄弱环节。用局外人的身份去看，跳出固有思维模式和实践经验，就能收获“旁观者清”的理性和客观。用最开始的初心看，就是要回头再想想刚开始制订现场管理标准、管理措施的意图是什么，效果是什么，现在有没有实现，哪些需要加强，哪些需要改进，这样才会不断在否定中进步。
三是要铸“匠品”，安全文化要兼收并蓄、博采众长。成就好的艺术品要融合众家之长，借鉴百家之长。安全文化是一个长期发展积累沉淀的过程，这就需要“三个不断”。不断思考总结，来自基层的东西，来自实践的东西，最可靠最有说服力，但这里既有精华也有糟粕，我们要好好总结一下，取其精华，弃其糟粕，继承和发扬先进的文化。不断借鉴吸收，要好好研习兄弟单位的先进经验和科技成果，真正吃透本质、为我所用，不断拓展自己的文化体系，达到在“借脑引智”中实现“借梯登高”。不断提升完善。在思考中提升，在创新中完善，通过现象看本质，把深层次的问题暴露出来，把最实质的东西抓住，形成有理论、有深层的文化体系；勇于创新，善于创新，要做到和别人不一样，和过去不一样，逐步形成自己的文化特色，让职工喜闻乐见，乐于接受。
总之，安全教育是不让职工“三违”，现场管理让职工不能“三违”，安全文化让职工不愿“三违”，所以说安全教育是前提，现场管理是关键，安全文化是效果。只有把工匠精神真正的融入到三者之中，进一步提高职工安全意识，提升企业安全管理水平，矿井才会长治久安、安全发展、科学发展。

作者：郑州煤电股份有限公司超化煤矿陈巧娜

编辑：肖平

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