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山东能源新矿集团金黄庄矿业积极开展安全会战活动

煤炭资讯网

2019/6/22 10:19:40 经验交流

【本网讯】山东能源新矿集团金黄庄矿业针对夏季高温不利于安全生产的实际，多措并举积极开展安全会战活动，强化安全管理，强化灾害防控，创新安全监管模式，确保了各项工作平稳有序。
成立安全会战领导小组。该矿成立由由矿长党委书记任组长、其他班子成员任副组长、专业副总师及各部室负责人为成员的安全会战领导小组，所有矿领导分工包保基层区队，联责考核同向联动。加强安全会战工作的宣传力度，通过网站、宣传栏、横幅、微信群及区队班前班后会、学习日等多种形式，大力宣传安全会战工作的重要意义，引导职工算好安全“六笔帐”，加强“四薄”排查工作，加大“手指口述”及违章行为的考核处罚力度，切实通过职工的自主保安维持矿区平安和谐稳定的环境。
严格隐患排查治理。每周由安监处组织各专业开展一次安全隐患大排查，下发通报，建立隐患排查、治理管理台帐，严格按照责任、措施、资金、时间、管控、预案“六落实”要求，及时整改到位。每周由矿长组织召开安全周例会，研究部署隐患排查治理等相关工作。每月组织一次全方位、系统化的矿井“安全体检”，并加大隐患排查治理落实情况的考核，凡是隐患长期存在、有隐患排查不出的，对专业副总师、部室负责人进行联责考核追究。加大现场监察力度，突出重点部位、重点区域和关键环节的监控，对有令不行、有禁不止的一律上调问责力度，坚决杜绝各类事故发生。
加大灾害治理力度。坚持“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”的原则，实施顺层钻孔消突和煤层瓦斯的超前抽采，实施老空区高、低位钻孔和采空区埋管联合抽采，穿层钻孔拦截抽采邻近层瓦斯，形成立体瓦斯抽采模式，与矿大联合开展研究，创新治理思路，补充高位钻孔，结合层位控制和距离控制，提高了瓦斯治理水平。对全矿井瓦斯抽采系统进行系统整治和综合调控，实现了对抽采系统浓度和流量的精准控制。开展采空区防灭火研究。在传统的采空区注氮、注水等常规手段的同时，积极运用新工艺，对采空区注普瑞特和采空区小煤柱德克因表面喷涂和内部塑性材料封堵相结合的措施，有效解决了孤岛采空区自然发火隐患。
突出双重预防机制建设。建立完善安全风险分级管控机制，构建了“一矿多点、一点多源、一源多险、一险多控、失控为患”的安全风险防控体系，构建了矿井安全风险排查、研判、预警、防范、处置、责任6项机制，明确了安全风险辨识范围、方法、评估和管控流程，并突出重点环节、重点岗位，全方位、全过程排查井上下事故风险点，对排查出来的风险点分级防范、分级管控。并利用微信平台，每天发布“安全信息日报”，切实做到了把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。
不断创新安全监管模式。推行“菜单式”检查，井下每个岗位都悬挂“菜单式”检查清单牌板，检查内容实现管理人员和职工双明晰，提高了检查的针对性。开展专题安全监察，结合季节、现场变化确定检查项目，对查出的问题建立限期整改。下井定位随机抽查。每周检查两名管理人员下井情况，不符合要求的下井指标作废。推行安全“绿卡”制度，所有职工凭“绿卡”上岗，个人不安全行为达到18分，注销“绿卡”，重新培训合格方可持卡上岗。建立大培训体系。采取“走出去、请进来”方式开展安全培训，提高了全员安全意识和综合素质。
实施安监员素质提升工程。建立完善安监员工作质量考核量化台账，实施“末尾淘汰制”，考核结果直接与经济、政治利益挂钩，促使其提高工作质量。建立学习计划，完善学习内容，建立约束激励政策，督促安监员主动学习、自觉学习，熟练掌握规程措施，做到学以致用、学活学用，争做行家里手；严肃上岗劳动纪律，对脱岗、睡岗的发现一起重罚一起。全面抓用心做。在查三违的基础上重点查区队规程措施执行情况、基础台账建立完善情况，由重外在向重内涵转变，由重表面向重基础转变。
完善区队安全自主管理。区队建立安全文化，全部张贴上墙，内化于心，外化于行，让安全自主管理成为区队发展的主旋律。区队开展自主学习。各区队以事故案例为载体拓展教育内容，充分利用班前会学习，通过班前提问、考试等形式，深入进行理论和实践培训，重视培训过程，细化培训方案，实施科学、精准、有效培训，真正让职工学有所获、学有所思。开展“手指口述”比武活动，通过公开评选，奖优罚劣，让“手指口述”变为职工的自觉行动。

本网通讯员：金黄仁

编辑：肖平

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