检查组根据安排分地面和井下两组进行了全方位检查。井下检查组深入作业现场，对矿井生产布局及接续、现场安全生产标准化落实及安全基础管理等工作进行了全面细致检查；同时按照“逢查必考”要求，在地面利用全员培训考试系统对蒲白矿业公司部室负责人、建新煤化班子成员、生产性部室管理人员、安检员、瓦检员、技术员、跟班队长、班组长等22人进行了上机考试，对其安全、业务知识掌握情况进行了检验考核；资料检查组成员通过对口检查的方式，对照标准，深入业务部室进行了全面细致检查，并对工作中存在的不足，现场提出了整改意见。同时，检查组采取了“安全互检、双向考核”的办法，会同黄陵矿业二号煤矿、瑞能煤业检查人员，对建新煤化井下安全生产标准化进行了复检，为此次检查组评分的公平公正提供了参考依据。
    通报会上，检查组按照专业分别对检查考核中的亮点工作、存在问题及得分情况进行了通报，并提出了整改意见。建新煤化安全生产标准化得分94.8分达到安全生产标准化一级标准，安全基础管理得分952分。随后，陕煤股份公司副总工程师刘长来对建新煤化2019年上半年安全生产标准化及安全生产工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出了具体要求。
    李孝波对蒲白矿业公司和建新煤化在安全生产、干群风貌、经营管理、标准化建设、灾害治理、科技创新等方面所做的工作和取得的成绩给予了高度评价。就下一步如何抓好安全工作，李孝波要求：一是要严抓细管保平安，要扎实工作，抓住关键，采取一切措施，千方百计保安全；二是要确定合理的产量，为矿井良性循环打基础；三是要深化灾害治理，打牢安全基础；四是要高度重视采掘接续，保证矿井持续、健康发展；五是要切实抓好“孤岛”工作面的开采，确保安全平稳；六是要积极推进四化建设，努力打造智慧化矿区；七是要加强队伍建设，打造一流的干部、职工队伍；八是要做好雨季三防工作，确保安全度汛。
    张维新做了表态发言，他指出要把本次检查当作一次学习和交流机会，要注重问题的落实和专业的学习，蒲白矿业公司既要督导问题的落实，同时也要对问题进行分类、整理，尤其是要重点研究检查组各位领导提出的意见和建议，要逐条对照、逐条落实，明确蒲白矿业公司和所属基层单位需要研究解决的问题；要通过对问题的整改和落实，深刻分析问题产生的原因，抓住关键，堵塞漏洞，从根本上消除问题和隐患；要全力做好整改提升工作，要从安全生产、四化建设、灾害治理、智能化矿区建设等方面进行一次全面回顾，梳理工作脉络，不断完善方案，做到精准施策，努力使蒲白矿业公司和建新煤化发展更快、效益更好、质量更高。

本网通讯员：蔡成军

编 辑：肖平