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蒋昌明 杨汉平:企业安全管理千万不能“上松下严”

煤炭资讯网 2019/6/23 10:40:27    一事一议
    据笔者发现,有的企业在安全管理上存在“上松下严”的不良倾向,比如:制定的安全规章制度,对下级要求非常严格,检查、督导、罚款、学习、考试;而一些上级制度制定者却不认真执行,似乎制度是专门给下级制定的。就算制度是给下级制定的,上级组织检查应该认真吧!可是一些上级组织安全检查走形式,看看档案、查查资料就完事,具体有哪些安全隐患、如何整改、改的咋样,却没有一抓到底;还有一些领导不能正确处理安全与生产的关系,生产任务一忙,就把安全抛到了脑后,安全工作总是处于“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的状态,这种工作状态存在着巨大的安全风险,根本无法保证企业的安全生产,必须引起领导的高度重视。
    安全生产是企业“天字号”的大事,领导干部是安全生产这片蓝天下的“擎天柱”,柱子刚直不阿,安全生产就会稳如泰山,柱子弯曲或者产生其他想法,天塌下来,后果不堪设想。 实践证明,企业发生的安全事故大多数是违章作业、违规操作引起的,表面上看安全事是发生在基层一线,感觉是基层人员的责任,实际上主要的责任在“上面”,上级安全管理机构、各级领导层,都有不可推卸的责任。
    笔者认为,企业在抓安全管理过程中,对下级严格要求,这无疑是对的,因为领导干部担负着指挥和监督的职能,没有领导和监督,安全管理是抓不好的。但是,光“下严”是远远不够的,还必须“上严”, 因为“上面”的一举一动,往往影响着“下面”, 上行下效,上面松一寸,下面就松一尺。俗话说:“上梁不正下梁歪。”“上面”严格执行规定,“下面” 就不敢有半点松懈;“上面” 带头遵章守纪,“下面” 就会有榜样。因此,企业抓安全管理,从这种意义来说,“上严” 比“下严” 更为重要,只有纠正“上松下严”的偏差,上级安全管理部门、各级领导要带头执行和落实各项安全制度、安全措施,才能有效的避免或减少安全事故的发生,确保生命财产不受损失。所以,安全管理千万不能“上松下严”。


作者:川煤集团广能公司绿水洞煤矿 蒋昌明 杨汉平      编 辑:肖平
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