【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心围绕煤炭经营指标不放松，优化流向、煤质和管理，上下协调，内外联系，用超前的思维和举措组织煤炭高效外运，力保矿井经济效益最大化。
    该中心超前认真做好流向发运工作，深入开展“颗粒归仓再回收，煤场环境再提升”活动，分区域分时段对码头1#堆场进行清理冲刷，彻底取消了矿露天储煤发运方式。召开地销发运工作协调会，进一步优化发运秩序和流程，消减露天无法存煤对发运的影响，改用快速装车站装车，上午装运混煤，下午装运精煤，每车控制在1分钟以内，装车效率大幅度提高。充分发挥铁水联运置换火车运能作用，积极组织火车装运，装车计量人员提前十分钟到岗到位，每天按不低于2列火车组织；特别在济三电厂停一台机组期间，严格考核干燥煤泥生产量和K混火车配入量，控制减少湿煤泥产量，提高矿井经济效益。持续加强与船运公司协调，克服天气干燥、泗河口港水位下降、船只衔接不畅影响，加强发运效益管理，积极与中垠国贸公司对接，转思路争主动，降低其发运量，一改过去“矿方找中垠”变为“中垠找矿方”解决问题，并提前准备两拖长协电煤船待装。
    该中心采取源头重点盯、煤流重点控、洗选重点管、装运重点查，形成全方位、全过程、全员的煤质动态监督体系，实现煤炭资源回收精采细采效益最大化。积极开展“灰分空间”研究，提出向0.5%区间要效益，在主要皮带上安装改造在线灰分仪，实时动态监测、控制和指导洗煤配煤工作。不断完善除杂控制系统，使用大功率永磁除铁器，提高除杂能力，确保了洗煤生产过程中的煤质合格稳定。围绕“防风险、除隐患、遏事故”主题，做实泗河口港日常的安全防范和监管，制定完善应急救援体系和应急预案，备足防洪防汛所需物品，组织开展应急预案演练，提高现场管理能力，提升应对突发事故的应急反应能力和职工的自救互救能力。努力提升采制化人员业务技能水平，按照矿比武办要求，顺利完成6进3选手实践考核的选拔，即将进入脱产培训阶段。超前做好煤仓的储煤工作，按照上级关于煤场禁止露天存煤的环保要求，在确保原煤仓存不超警戒线的前提下，提前往筒仓群罐仓，备足煤源，保证营销。

本网通讯员：李旺

编 辑：一鸣