【本网讯】山东能源新矿集团金黄庄矿业创新培训方法，大力实施全员安全教育培训，打造安全高效型职工队伍，为矿井安全生产提供了强有力的保障，为公司可持续发展提供了强有力的人才支撑。
    加强管理和指导。公司成立由党委书记、董事长、总经理任组长，其他班子成员任副组长，各专业副总师、部室（区队）负责人为成员的领导小组，负责全员安全教育培训的实施和考核工作，定期对区队、科室教育培训工作开展情况进行检查考核，对培训任务完成时限、完成率、完成质量、培训效果落实兑现奖惩、下发通报，并将教育培训工作纳入“评先树优”等考核指标，足额提取职教经费，严格做到专款专用，建立健全相关台账，确保满足教育培训费用开支。确保“三项岗位人员”培训率、合格率、持证上岗率达到100%。
    明确时限要求。要求安全生产管理人员自任职之日起六个月内通过考核部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并持续保持相应水平和能力，每年累计培训时间不少于12天，其中每年接受法律法规、新技术、新工艺等方面的培训时间不少于24学时。特种作业人员初次培训不少于90学时，换发证件培训不少于24学时。其他从业人员（含班组长）初次培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时。地面新工人岗前安全培训时间不少于40学时，经考试合格后方可上岗作业。
    集中与日常培训结合。集中培训。安全生产管理人员每年由培训中心组织2批集中培训，编制培训课程、组织教师授课，并考试考核；新增特种作业人员和需复训特种作业人员须经考试合格取得特种作业资格证后方可上岗作业；其他从业人员（包括班组长）按照培训计划及时参加培、复训；新工人由培训中心负责组织岗前培训，实习满四个月，取得实习合格证明后，可独立工作。日常培训。各专业、区队实施自主培训，主要是学习法律法规、新技术、新工艺等内容，学习上级相关文件、技术规范及公司相关文件、作业规程、安全技术措施、操作规范等，学习事故警示案例等内容。开展“每日一题”。利用班前会对职工开展“每日一题”培训活动，通过提问方式进行，主要针对应知应会知识、生产工艺和安全技术措施等内容。开展“每月一考”。月底前组织一次摸底考试，考察学习情况。每周一、三、五为学习日，各单位每月制定培训计划并自行组织学习。要求所有参加培训人员严格遵守培训纪律，严禁出现迟到、早退、旷课、玩手机等违规行为，严格执行脱产培训规定。
    严肃追究考核纪律。集中培训的考核。安全生产管理人员参加培训和复训考试不合格的第一次罚款500元，经补考仍不合格的，一年内不得再次申请，未按要求参加培训和复训的，且年度培训时间未满12天的，给予200元/天处罚；特种人员未按要求参加培训的，给予200元/次处罚，联责单位负责人100元/人。新增特种作业人员未经培训中心核实、批准擅自外出学习的，培训费用自理，给予200元/人罚款，联责单位负责人100元/人；其他从业人员（含班组长）未按要求参加培训的，给予200元/人处罚，联责单位负责人100元/人。在培训规定的期限内未能修完全部培训课程、成绩不合格或者未取得有关资格证书的，给予一次补考机会，仍不合格的培训费用自理，给予200元/次处罚；新工人未经培训上岗作业的，给予200元/人处罚，联责单位负责人100元/人。自主培训的考核。未按要求开展自主培训的，对责任人罚款500元/次，联责负责人200元/次。培训次数、内容不符合规定的，对负责人罚款200元/次。自主培训档案包括月度计划、签到簿、成绩单等，每缺一项对负责人罚款200元/次。授课次数达不到要求的，按100元/次处罚。

本网通讯员：金黄仁

编 辑：一鸣