【本网讯】自2017年顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收后，中煤大屯公司姚桥煤矿一直把标准化工作当成重点工作来抓，以高标准、严要求的态度将安全生产标准化融进日常工作中，保障安全生产标准化工作动态达标。
    精益求精，标准化百炼成钢
    该矿牢固树立“抓标准化就是抓基础、抓标准化就是抓安全、抓标准化就是抓发展”的理念，以精益求精的态度，进一步提高思想认识、强化过程管控和细化责任落实。提高思想认识。
    该矿要求各级管理人员增强煤矿安全生产标准化工作责任意识，各级管理人员始终自觉把安全生产标准化作为企业的基础工程、生命工程、效益工程，常抓为懈，持之以恒，打牢安全生产标准化基础。强化过程管控。该矿坚持从过程管控入手，把高标准推进、严要求落实贯彻安全生产的各个环节，努力实现安全生产标准化动态达标；坚持正规循环作业，做到一次成型，一次达标；做到上道工序满足下道工序要求，杜绝任何返工活。细化责任落实。该矿认真贯彻落实安全生产标准化建设主体责任，建立“班评估、旬检查、月验收”安全生产标准化动态达标制度，进一步明确各单位安全生产第一责任人也是标准化达标创建第一责任人，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门及专业人员抓具体”的责任体系，完善各级安全生产标准化岗位责任制，把安全生产标准化管理职责细化到每个岗位，落实到每名人员。
    创新机制，标准化提档升级
    该矿始终把安全生产标准化创建作为提升矿井安全生产水平的重要抓手，认真对标国家安全生产标准化示范矿井创建要求，严格对标达标，通过横向比水平，纵向比提升，交叉比创新的工作机制，全面推动矿井安全生产标准化工作提档升级。
    开展横向比水平。该矿开展横向评比范围为三大采掘系统，即采煤系统、岩巷系统和煤巷系统，系统内评比，按月度总得分情况进行排名。开展纵向比提升。矿综合考虑各单位实际，根据现场条件、职工队伍现状、工作性质等方面的原因，对未在“横向评比”中未获得名次，但标准化水平提升较快、日常检查隐患明显减少、能够及时准确做好闭环管理的采掘区队，以队为单位根据相邻两个月检查的问题条数和分数纵向进行评比，以最终总得分进行排名，每个系统取一名进步最快的单位进行奖励。开展交叉比创新。评比范围除采掘单位外，还包括机电、运输、皮带、通风等科室。采取每半年进行一次评比，比单位创新能力，创新工程多、质量高的进行奖励。
    常抓不懈，标准化永不止步
    该矿始终坚持抓好安全生产标准化，牢固树立抓好标准化的决心和信心，进一步加大标准化工作力度，使标准化成为干部职工的一项规定动作和一种自觉行为，切实夯实安全基础。
    该矿以《安全生产标准化管理考核办法》为抓手，做实安全生产标准化工作，把安全文化、企业文化等送进基层单位、车间、班组，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。开展以学法规，学规程，学标准；梳理管理流程，梳理技术流程，梳理操作流程为主要内容的“三学三梳理”活动，组织干部职工认真学习公司安全管理手册和十项安全保障措施，持续开展好《煤矿安全培训规定》的对标学习与落实；引导干部职工增强做好安全生产标准化的主动性和自觉性，营造人人按章操作的良好氛围，干部职工相互监督，做到上标准岗、干标准活。加强对全矿干部职工的标准培训学习，学习煤矿安全生产标准化新标准的各项具体规定，大力开展学标准、用标准活动，提高职工知标准、会标准、用标准能力，狠抓习惯养成，引导干部职工牢固树立不达标不生产、不达标不安全的理念。建立健全职工岗位标准和行为标准，规范职工行为，真正做到“从零开始，向零进军”。以安全、可靠、耐用、节约成本为前提，推动安全生产标准化向班组延伸、向精细化迈进。

本网通讯员：王标

编 辑：一鸣