2014年集团“十佳队长”2015年集团“优秀共产党员”；2016年公司“劳动模范”；2018年“全国煤炭工业劳动模范”。获得这些荣誉称号的人是渝新能源公司韦家沟煤矿采煤五队队长秦元伟。

    职工们说，“大”荣誉不断，秦元伟这个“救火”队长这几年真是“火”了！

    作为一名煤矿基层管理者，没有“几把刷子”、没有为企业做出突出贡献，要想获得这些“大”荣誉也是不可能的。该矿一些区队管理人员说。

    梦想在采煤队起航

    1996年11月，时年25岁的秦元伟被煤矿以社会招工的方式招到了韦家沟煤矿采煤三队，成为一名煤矿采煤工人。来到矿上后，他没有被“农民工”的身份所束缚，而是立志要在煤矿干出一些“名堂”。

    他说，来到矿上后，他对什么都充满兴趣。虽然每个岗位的工作都不轻松，但是每个工种他都想去学一学、试一试。

    于是，他从最没有技术含量的攉煤工干起，不到两年，采煤工作面上的“爆破工、电煤钻打眼工、巷道运输工、巷道架料工，刮板司机、割煤司机”等10余个工种都被他干了一遍。成为采煤工作面一名什么都会的“全才”。

    队长见他既肯学又肯干，而且不计个人得失，便把他提拔为生产班长。成为当时参加工作时间最短的生产班长。

    奉献在岗位上闪光

    班长，是企业的“兵头将尾”，不但要身体力行地干具体工作，还要事无巨细地抓好班组管理。班长这个岗位为秦元伟提供了一个全新的学习平台。

    刚当上班长时，班组里一些已经工作了10年左右的老工人对他并不服气。不但经常对他冷嘲热讽，还在工作中不听从安排。

    如何管好，带好这些“老资格”矿工，是摆在秦元伟这名“新毛头”班长的面前的一个难题。

    当上班长后，班组最难、最苦的工作，走在最前面的是秦元伟；受到上级考核、处罚，承担最多的是秦元伟；班组评工分、分奖金时得到最少的还是秦元伟。

    在班组管理中，秦元伟还是一名“黑脸包公”，谁要是违反了班组管理制度，他可是一个“六亲不认”的狠角色。

    几个月过去后，以前那几名不听“招呼”的老工人变成了“心悦诚服”的好职工，他们还时常给秦元伟出谋划策，帮助抓好班组工作。从此，秦元伟带领的区队班组经常在班组竞赛中取得好成绩。

    2002年，当了4年生产班长的秦元伟被任命为采煤三队副队长，从此他走上了队级管理岗位。

    担当在行动中诠释

    当上采煤队副队长的秦元伟发现，只有高中文化的他要想适应队级或更高层次的管理工作，没有经过系统的专业知识的学习是不行的。于是，他不但自费购买了采煤专业和企业管理专业方面的书籍进行学习，还报了重庆煤炭工业技术学院函授学习，并取得煤炭开采技术中等专业文凭。

    2013年，韦家沟煤矿采煤五队由于工作面顶板破碎和安全管理问题，连续发生几起安全事故，采煤五队因此被矿“黄牌警告”，成为韦家沟煤矿的“不放心队”。如何解决这个队的管理问题，矿上想到了善于打硬仗的采煤三队副队长秦元伟。

    因此，秦元伟便以队长的身份来到采煤五队。职工们说，秦元伟队长这是来“救火”啊。

    来到采煤五队后，他先是连续3天下井，到工作面实地了解情况，查找问题症结，并分别找该队的班组长、队干和老职工谈话，广泛收集他们的意见和建议。对症下药地制定了解决问题的工作方案。

    他首先从强化职工的安全意识入手，要求全队职工对岗位安全作业规范强记硬背，人人考试过关。其次是解决生产工序问题，更改工作面跟机支柱三用阀朝向，由原本朝上改为朝下，杜绝了抖柱过程中可能发生空顶作业的隐患；泡炭工作面顶板较硬、周期来压频繁、切顶效果差，他要求在支柱连锁放倒的同时清理软底，确保每一根支柱掺打在硬底板上，保证了支护质量。第三是注重抓好职工互助保安。要求职工上班前必须签订安全联保责任书，形成安全工作相互监督、齐抓共管。

    他的一系列举措收到较好成效。当年，采煤五队“三违”和受伤同比大幅下降。2013年到2015年连续三年获得矿安全先进集体，安全质量标准化也走在了前列，成为了韦家沟煤矿的“示范队”、“样板队”。

    忠诚在频调中显现

    2016年10月，韦家沟煤矿采煤一队生产条件变差，安全压力增大，为了使这个队平稳度过困难期，该矿再一次把秦元伟派到了最艰苦的地方。

    成为采煤一队队长，秦元伟深知这是组织的信任，也感到责任重大。来到采煤一队后，他将该队班组长以上管理人员集中起来，二话不说，和大家一起下井到工作面现场就地解决了临时支护不牢靠、 隐患排查不主动、不全面、责任人不明确等安全问题，落实连队班子成员、班组长、技术员紧盯现场抓安全的责任，将小到电缆的吊挂、大到设备的完好率、采煤重点工序等全部承包到个人，促使全队当月超计划完成工作任务，安全消灭了轻伤及以上安全事故，用短短两个月的时间，便使采煤一队度过了难关。

    就在他以为自己将在采煤一队工作几年的时候，离开才3个多月的采煤五队工作面又出了问题。矿上一纸调令，秦元伟又回到采煤五队任队长。秦元伟是“救火队长”的美誉就此在矿区传开。

    有人为秦元伟叫“屈”，刚刚理顺一个队，还没有干几个月，矿上凭什么又要把他弄到最艰苦的地方去，难道真是老实人好欺负？

    “共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”。秦元伟说，只要组织需要，让我在哪里干、干什么工作都行。

    集团在2018年《全国煤炭工业劳动模范推荐报告》中写道：秦元伟在21年的煤矿工作中，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，在工作上率先垂范，用诚信、担挡、奉献培养造就了一支敢打硬仗、善打恶仗、精诚团结的职工队伍，在企业转升发展中交出了一份较好的成绩单。

本网通讯员：程涛

编 辑：一鸣