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| 王佛珍：抓安全必须强化“三个意识” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/6/30 10:06:32 一事一议 | ||
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安全是煤矿永恒的主题，是企业生存发展的基础、是职工生活幸福的保障。要想保证安全生产，就必须强化“三个意识”，即强化思想意识，行为意识和管理意识。
强化思想意识。“思为行之先”，有什么样思想必然导致什么样行为，重视安全还是忽视安全结果大相径庭。对安全有敬畏之心，如临深渊，就会高度防范，事故自然离你而去；对安全掉以轻心，满不在乎，就会疏于防范，事故也就扑面而至。 “多一份安全预想，少一份事故威胁。”就是告诫人们工作之前应将安全思想深化，要把可能出现的安全隐患在脑子里过过电影，提醒自己如何防范，出现险情时如何处理，做到有备无患。学会自我反思，自我总结，“患得患失”，汲取工作过程中经验，不断增强安全意识。 强化行为意识。“淹死的往往是会游泳的”观点在企业安全生产中一而再、再而三地被证实，产生如此现象的缘由无非是事故者行为缺乏规范：要么犯“想当然”盲目自信毛病，进入检修现场不进行安全确认，对生疏的环境不去悉心了解；要么犯“不以为然”自高自大错误，凭经验，凭感觉而盲目操作；要么犯“浑浑噩噩”憨大胆致命缺陷，诸如酒后上岗、岗中饮酒行为，明知是错，仍我行我素，置安全规章于不顾，把生命当儿戏。凡此种种，都将酿成祸患。“因此必须时时牢记“小心驶得万年船”至理名言，谨小慎微，如履薄冰，从一点一滴的安全细节抓起。 强化管理意识。事故如野马，放纵不羁，稍有不慎，就酿成无法挽回的恶果。安全思想不是与生俱来的，安全行为也不会自然养成，都需要通过长期艰苦的安全管理来养成。“没有规矩，不成方圆。”安全规章作为企业管理最基础也最重要基石，必须持续补充完善，成为安全工作铁规金律。安全工作要实现“全天候”管理，“白加黑”、“五加二”应成为管理常态，避免安全盲点。严管理，安全重心下移、安全关口前移，上下联动，综合治理，铁腕治安全，形成宁听骂声、不听哭声的安全管理局面。
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