【本网讯】截止到6月26日，冀中能源邢矿集团邢矿集团金谷煤业提前圆满完成上半年各项任务指标，以优异的成绩实现了时间任务双过半，为全面完成年度任务目标奠定了坚实基础。
    该公司以高产高效为突破点，抓牢、抓实安全管理的关键点，夯实实现企业效益最大化、增强企业核心竞争力的落脚点，积极推动各项工作有序进行。以“重大事故防范”为重点，紧盯关键地区和薄弱环节，加大安全检查力度和频度，突出超前防范和专业保安，强化现场责任落实。严格执行每周四安全生产大检查，对井上、下各系统开展全方位的隐患排查，并对查出的问题严格按照“五落实”要求进行闭合管理。
    该公司以大力推动高产、高效为突破点，以提高“总量”和“效率”为目标，进一步优化生产组织，促进采掘衔接和正规循环。在10900工作面回采过程中，通过强化早班检修力度，进一步提高开机率，并且每天13:00点准时试车，为中夜班正常出煤打好基础。同时，进一步优化激励政策，有效提高了职工的多出煤、出好煤的积极性，极大地提高了单日产量。同时，该公司把实现企业效益最大化、增强企业核心竞争力作为生产经营的落脚点，切实强化成本管控。进一步建立健全五级生产成本管理责任制，完善考核奖惩办法及标准，指标完成情况与每名员工收入挂钩，严格落实《成本管理考核办法》，全力做好指标把控、跟踪分析、督导服务，确保实现完全单位成本225元/吨，单位制造成本175元/吨的成本控制管理目标。同时，大力推广新技术、科学升级新工艺、积极应用新材料，助力实现降本增效。通过实验和论证，根据掘进工作面的地质条件优化设计，将排距由原来的1.2米增加到1.4米，按年进尺8000米计算，仅锚杆消耗费用就可减少2万多元，并且进尺效率可比原来提高15%。 

本网通讯员：杨红杰

编 辑：一鸣