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| 川煤集团芙蓉公司叙永一矿党委“三个导向”激发党建新动能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/6/4 9:57:53 党群工作 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团芙蓉公司叙永一矿党委紧贴工作实际，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，以“管理、考核、奖罚”三个导向作为切入点，继续发挥“指挥棒”“风向标”引领作用，全面加强和改进基层党支部建设，为企业高质量发展提供强大的“组织动能”。 把好管理导向、建立新机制。立足党建基础工作，强化日常监督管理，不断改进和加强监督管理方式方法，进一步推动党员管理的常态化、长效化。在进一步健全完善党员活动日制度基础上，扎实开展主题党日活动，组织全体党员对“学习强国”手机APP平台进行在线学习，打破陈旧的党建知识学习模式，推动支部党建工作从传统向现代化转变，逐步形成“互联网+党建”工作模式，构建灵活、高效的管理新机制。 把好考评导向，激发新活动。以创建服务型党支部为目标，修订完善《党建工作考核办法》，进一步落实基层党建工作责任，建立党支部书记抓党建工作任务清单，开展党支部书记抓党建工作专项述职评议，切实履行党支部书记抓党建工作第一责任。定期对各支部开展党建工作考核，年度兑现考核奖惩，并根据实际情况，对基层党支部每季度开展一次党支部工作考核，促进各支部更好地履行工作义务、发挥战斗堡垒作用。 把好奖罚导向，强化新措施。进一步加强对党建工作目标任务的日常管理，制定考核管理办法，量化考核细则，定期开展党建工作联合督查、专项督查等活动，对各基层党支部日常业务、职工教育、队伍稳定、“三会一课”等进行考核，并将督查考核结果在工作群、党支部书记例会等平台上进行公示通报，针对工作进展缓慢、措施不力、工作滞后的支部，对其进行约谈或处罚，对推进有力、成效明显的党支部给予通报表彰，并作为年度考核奖惩的重要依据。
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