曹娟娟：创新设备管理工作提升优质服务水平-中国煤炭（煤矿）新闻网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

曹娟娟：创新设备管理工作提升优质服务水平

煤炭资讯网

2019/6/4 10:08:30 一事一议

    俗话说“一流的设备才能加工出一流的产品”，要想使设备运行始终保持良好的状态，必须要有先进的设备管理。汉钢公司自成立以来，公司领导高度重视，将设备管理工作作为保障生产稳定顺行的重点，为此，创新设备管理工作，提升优质服务水平，是提升企业竞争力的关键。
    创新设备管理工作，需有明确的设备管理思路。思路是行动的先驱者，企业应于每年年初，结合实际，明确设备管理思路，全年围绕思路开展设备管理工作，为生产服务。而思路的制定，应有目标、有内容、有措施，且能切实可行，例如，2019年，汉钢公司围绕设备故障率和维修费用目标，以全员设备管理、定检定修、外委维修管理、备件材料消耗及库存、基础管理工作为抓手，积极引进设备管理新技术，探索新的管理方法和手段，力促公司设备管理工作上台阶，确保公司生产经营目标实现。
    创新设备管理工作，需有循序渐进的推进计划。无规矩不成方圆，无计划工作就是一盘沙。企业应结合设备管理实际，每年对设备管理工作制定循序渐进的推进计划，一步一个脚印，稳步提升企业设备管理水平上台阶。一是积极推进全员设备管理工作，以三级点检为基础，将设备管理工作目标的实现、工作责任的落实与各单位主要管理人员挂钩，不断完善公司设备点检管理体系；二是严格落实设备定检定修，确保设备安全稳定运行；三是规范和加强设备维保及外委维修管理，降低设备事故故障率和维修费用；四是强化备件材料管理，多措并举降低库存费用；五是坚持问题导向，狠抓设备基础管理和日常运行管理；六是持续引进新技术，提升装备水平；七是加强业务培训，提升技术水平。
    创新设备管理工作，需要科学技术和人才的支撑。设备管理工作应紧跟科技的发展，及时引进新技术，提升装备水平，针对企业设备逐渐进入故障高发期的现状，对主要生产设备，积极贯彻逢修必改的原则，利用对标学习、考察机会，鼓励和引导各级人员学习其他钢铁企业设备管理经验，提前筹划；同时积极引进新技术、新工艺、新材料，提升公司装备水平，并利用设备大中修、计划检修、产能提升等机会付诸实施。
    当然，人才是企业核心的竞争力。企业应结合设备管理人员工作需求，与人资部门培训相结合，定期举办技术培训。对重要设备、高精尖设备的采购和维修工作，技术协议中必须有培训条款。各类战略合作均要引进专业厂家技术服务和培训。只有提升人才竞争力，充分发挥其岗位技能，相应的设备管理服务水平定能向好的态势发展。
    创新设备管理工作，提升优质服务水平，就是要瞄准目标，循序渐进，利用科技和人才的支撑，保障生产经营顺行。

作者：陕钢集团汉钢公司曹娟娟

编辑：肖平

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com