| 安顺煤矿：“憨傻副队长”、“泡面科长” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/6/4 10:22:29 人物展示 | ||
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刘罡，安顺煤矿人力资源部部长。他以一个共产党员的情怀，不计报酬，无私奉献，成为安顺煤矿先进代表。 区队基层成长起来的农村孩子 农村家庭出身的他，从小就帮助父母做家务、种田地，渗透到骨子里的任劳任怨、吃苦能干，他在区队艰苦的6年中，至少有3年由于身体原因勉强承受一线工作，仍咬牙坚持完成任务却毫无怨言。 2009年刚毕业的他被分到矿机电维修车间，在地面维修开关和设备，由于工作需要2010年调入采煤队，一待就是近7年。期间，他从一名见习技术员一步步成长，4年的时间成长为综采队副队长。在任技术员期间，由于当时采煤队技术员离职，在毫无基础的情况下接任采煤队技术员，承担了安全措施、作业规程、双基、市场化等地面工作，是同届中技术员挨批最多、也是进步最快的一个，很快他的表现得到分管领导的认可。 “迷彩服”往事 2010年10月之前，安顺煤矿采煤工艺为高档普采，那时候煤矿迎检重要的是质量标准化工作，而每次迎检上级检查在地面井下自然少不了身兼多职的他的身影。因为涉及井下标准化和地面资料，他负责着单体柱编号刷漆、地面规程措施和双基资料陪检的重要工作。为了工作不出问题，队长安排迎检前几天地面准备资料、图纸，检查当天夜班提前带上油漆、排刷、毛笔到工作地点，等待生产结束可以刷漆编号的通知，几百根柱子就是由他和另外一名刚分来不久的技术员的努力下刷漆编号完成，他那身“红白相间”的“迷彩服”一直到他当上副队长还在穿。从职工到队长都对他称赞有加。从技术员到大学生班长，再到后面的副队长，每一步都是脚踏实地，就这样一步步坚实的走过来的。 区队的“憨傻副队长” 在综采队的跟班副队长中，有一个对职工要求最严格也把职工当兄弟，对待工作标准毫不放松为了安全敢与职工硬碰硬，每个职工记得他的好也记得他的坏，这个人便是他。 对职工严格是说他工作组织抓的紧，从进班开始到下班之前，他跟班期间工作面至少巡查3次以上，总是想把任务往前赶，要求每个岗位都要把自己岗位的工作干好，干不好的要求班长必须落实。把职工当兄弟，他在安排工作之后，根据工作面条件变化帮助工作任务重、安全需要关注的职工一同作业，综采队的每一位职工都得到过他的帮助。对待标准毫不放松，他对班前会安排的工作认真落实，职工不服从安排工作未完成或质量不合格的都会受到处罚，他也因此经常和班长、职工发生争吵。 说他“憨傻”，除了对待工作的态度外，还有就是他的早入井、晚升井、“夜不归宿”。由于他责任心较强，每班班前会散会后及时入井排查安全隐患，每班下班前又到各个作业地点落实工作完成情况，这样他也经常成为最后一批赶班车回家的职工。尤其在工作面过构造期间，跟中班的他经常坐凌晨1:00的班车回去，跟夜班的他索性吃过午饭直接坐中午11:50的车回去，更甚者有时连班车都坐不上。 综采队队长因有事请假回家让他主持过两次工作，两次工作真的把他难为坏了。因为两次都是在工作面搬家倒面的时候进行的，一次是安装面初采初放过构造、另一个面收尾，一次是一个面收尾、另一个面刚开始安装，本身作为副队长里最年轻的他主持工作已经比较吃力，却又遇到这样的困难条件。 虽然困难很艰巨，但是他也没有推脱，把它当成是历练自己的一次很好的机会，在工作面过构造期间平均每天都下井看现场，怕自己经验不足就拉着生产技术部人员和技术员一起看，邀请生产部室和分管矿领导到队里指导帮扶，领导安排的工作也不打折扣的完成。由于队长请假，管理人员相对紧张，担心值班技术员在值班期间出现安排的失误，为了不辜负队长和矿领导的信任，那两次替代主持工作，他基本上除了下井时间吃住都在队值班室，晚上和值班技术员挤在一张床上，好在都完成了领导安排的任务。 由于综采队工资较其他区队并没有优势，而对比其他区队跟班队长的付出，许多人感觉他的付出不值得，为此和他一起跟班的安检、瓦检员私下就给他封了个“憨傻副队长”的“荣誉称号”。 “泡面科长”的由来 根据工作需要2017年11月份调整到安顺煤矿人力资源部任部门负责人。虽然他在基层区队从事了技术管理、班组管理、区队管理、工资结算、双基市场化和制度等工作，在机电部、企管部积累了一定的部室基层管理经验，但是面对人力资源他还是有很大的压力。 “托管期不确定”因素影响大，历史欠账和新问题日趋明显，企业快速发展“补课”要求多。安顺煤矿为托管矿井，受“托管期不确定”因素影响的在之前的管理中，在社保、人员调整、工资管理等方面都存在一定的限制，在贵州公司成立以来，管理日趋规范、标准不断提高，人力资源管理的压力也明显增大，尤其在当今网络信息传递较快的形势下，压力更加凸显。人力资源工作人员为了跟上公司发展的步伐，下班后梳理思路、规划工作也成了不可或缺的一部分，部室人员均感到自己的能力迫切需要提高，为此“补课多”也是近段时间一个必须的课程。 为了完成领导布置的工作，他的加班工作成了常态化的工作。由于白天人力资源部职工入职、离职、培训、工伤、社保、会议等事情繁多，在应付这些事情之余很难抽出时间落实领导布置的任务，提高人力资源管理水平就更是难上加难，所以下班后的时间也成为他学习专业知识的最佳时间。 经常会发现人力资源部有盏灯在亮，而当时人力资源部斜对面的综合办公室里的人在加班期间几乎每次都能看到他的身影，而许多次会遇到刘罡同志在加班吃泡面的情况，甚至他们都知道人力资源部有个柜子里泡面、火腿肠从来不空。为此办公室的司机就给他封了个“泡面科长”的职务。 他的憨傻，领导给予了充分的肯定。先后被评为安顺煤矿“先进生产者”、“劳动模范”、永煤公司“优秀共产党员”、河南能源“安全优秀员工”“青年岗位能手”等荣誉。
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