【本网讯】班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地。作为集团公司安全自主管理试点矿井，兖矿集团兴隆庄矿坚持以“153”安全文化为指导，通过理念培育、健全机制、规范管理、考核激励等举措，抓基层、强基础、练队伍，强力推进安全自主管理示范班组创建，激发基层管控活力，夯实矿井基层基础。
    机制作保障
    兴隆庄矿坚持“矿井总体推动、区队主体负责、班组自主实施”的分级管理原则，赋予区队班组安全自主权，强化层级协同互动，把依靠外力监管转变到区队班组自控。安全自主管理班组申报需要满足三条“硬杠杠”，即连续三个月班组长无违章指挥、班组成员无严重违章作业，连续三个月班组无黄牌及以上安全隐患，连续三个月班组无轻伤及以上人身事故。“我们针对职工层面、班组层面分别制定了班前工作安排、班中自我排查、班后总结点评三个环节具体内容，力求安全自查自纠、自管自控”，该矿安监处处长周波介绍说，“同时我们规范班组安全自主管理机制，明确班长、副班长、轮值安监员、各岗位工种安全责任，建立班组内部安全监督机制和安全自查自纠制度，授予安全自主管理示范班组班长安全管理、生产组织、岗位调配、考核分配、先模推荐等一系列权力”。
    怎样才能成为安全自主管理示范班组？该矿安全自主管理班组采取“313”模式运行，基层班组3个月符合基本条件即可申请试点，安全自主管理办公室对其审核，条件符合列入试点对象，利用1个月时间指导完善各项基础条件。综合考评验收合格后，准予班组按照安全自主管理班组试运行。试运行期3个月，期间通过定量A、B、C级和定性一票否决考核，保持得分90分以上，正式授予安全自主管理班组称号。安监处处长周波介绍说：“矿上严格考核，评价激励。‘双十佳’区队、‘双百优’班组原则上从安全自主管理示范区队班组中产生，对三违频次高、问题隐患多、考评不达标的，一律退出自主管理序列，列为薄弱单位进行重点帮扶和限期整顿。同时，给予安全自主管理班组的奖励由班组自行制定分配办法，进行自主分配，促使干部职工树牢‘我的安全我做主，现场安全我负责’的理念，进一步增强安全自主管理意识”。
    安全是前提
    自主管理安全是前提，班组是风险防控的第一道防线。该矿坚持把职工行为隐患管控作为安全管理中心工作，强化班组行为隐患排查治理，依据“五级”分类标准、安全风险评估要求，开展班组安全自查自纠，明确隐患排查人员、排查对象、排查步骤、排查方法，对隐患实行分级管理，落实治理责任。加强职工安全“必知必会”知识、操作技能、规程措施和危险源辨识等内容的班组安全培训，提高职工安全操作技能。
    综采一区白光杰班组主要负责综放工作面设备检修维护工作，他们以行为隐患排查治理为着力点，将情景教育、情感教育和思想教育有机结合，把“重抓安全为了谁，不抓安全害了谁，我要安全幸福谁”纳入班风班训，以“亲情是最后一道防线”为抓手，建立家属安全联保群，签订家庭安全承诺书，完善安全诚信档案，700余人次参加安全宣誓、安全培训、危险源辨识、隐患排查治理分析等活动，建立起了安全教育常态化、长效化机制。班长白光杰表示，“建设过硬安全自主管理示范班组，就要做到安全有保障、岗位有职责、作业有程序、行为有规范、绩效有考核、思想有进步”。
    俗话说，不当家不知柴米贵，不当“官”不知当“官”难。综采二区王刚班实行轮值班长制，班组成员轮值“当家”，佩戴班长胸牌亮，协助班长抓好安全工作、设备检修和生产组织。班后，轮值班长对当班安全状况、行为隐患和工作完成情况进行总结点评，填写工作日志，参与班组工资分配。班长王刚说：“轮值班长制度让班组成员在行为规范、责任意识和工作能力等方面得到锻炼。”他们创新发明行为隐患“四色区域管控法”，根据班组每月行为隐患出现的数量和严重程度，将工作面沿线分成红、橙、黄、蓝四种颜色，“四色”分别代表行为隐患高发、多发、一般和较少区域，标注出现的违章类别、数量、人员，制作牌板挂在相应区域，警示该区域工作人员杜绝此类违章行为再次出现。
    革新热情高
    安全自主管理是安全管理的更高形态，是尊重职工首创精神、充分释放职工创新创效活力的有效途径。有了安全稳定和政策激励，班组职工在做好本职工作的基础上，技术革新热情高涨。生产准备工区孔宏伟班大力弘扬劳模精神和工匠精神，开展精品技术技能培训，创新精品产、学、研基地建设，革新一米胶带输送机，合理改造机头架，制作安全六大保护装置。转载机制作机头架全封闭护罩，机尾加设喷雾，大大提高防尘效果。在转载机进料口增设灯架、安全紧停架和安全防护链，焊接千斤顶固定架，在卸料槽制作人性化过桥和伸缩拉移杆，防止人员误入溜槽发生安全事故。
    设备巡检是强化设备管理的重要手段，能够准确掌握设备运行状况，及早发现设备故障隐患，防范于未然。机电工区牛立然巾帼班组承担着矿井35KV变电所设备巡视、测温维护、维修更换、试验保养以及抢险救急工作，他们创新实施“时钟标记法”“牌板签到法”和“扫码法”三种巡检办法，做到了巡检流程化、标准化，有效杜绝了漏检、少检、假检现象发生，实现设备安全运行。
    掘进一区何厚禄班注重总结施工经验，在4300轨道巷生产过程中，向区队献计献策，提出了大断面巷道导硐扩宽交替爆破作业方案，有效避免了大面积空顶的不安全因素，减少了支护材料的使用，提高了职工工效，方案实施节约成本29.08万元。
    ……
    据统计，兴隆庄矿15家安全自主管理示范班组，安全隐患数量同比降低65%。在2018年集团公司“双百优”活动评选中，5名安全自主管理示范班组班组长被评为优秀班组长，5个安全自主管理示范班组被评为优秀班组。截至目前，矿井累计奖励示范班组100余万元，示范班组成员人均奖励达到4000余元，切切实实起到了示范引领和品牌效益，促进矿井谱写高质量发展新篇章。

 

本网通讯员：尹大为

编 辑：一鸣