川煤芙蓉威鑫煤矿职工罗祥兵，今年39岁，1米89的高大身材，重达200斤，憨厚老实，现任川煤芙蓉威鑫煤矿掘进二队队长。只有初中文化的他，带领职工多次创下矿井的掘进纪录，也多次被公司评为“优秀员工”、“优秀班组长”、“优秀队干”，所带的连队也被评为“先进集体”等荣誉称号。
    川煤芙蓉威鑫煤矿，其前身是国有企业与民营企业联合开办的一个小型煤矿，在建设中扩建，后又被国有企业收购。这期间，队伍极不稳定，效益也不好，收入也不高，职工进进出出如同赶场。一天，他听一些朋友说，外面工资高，他就偷偷的辞职，瞒着家人，独自跑到乐山、自贡、贵州等地的小煤窑打工。可是，几经波折，苦干了一些工程，最后老板还拖欠工资……
    罗祥兵回到家，妻子对他痛骂一顿：“你一个牛高马大的男人，之前矿里效益好的时候，是有恩于我们的，要懂得报恩，现在矿里有难处，你却当了逃兵。你走后，矿里的领导好几次到家里来找你，说你干工作是一个实干的人，希望你还是回矿上班。你要回到矿里去，好好工作，干一番成绩出来，才算得上是个汉子”。
    这时，两个孩子跑过来，围着他喊到“爸爸、爸爸……”，瞬间，罗祥兵眼泪滚落下来。
    罗祥兵再次带上了队伍，他重新理清了自己的思路。为了加强纪律管理，由于所在的连队大多是本地人还有少数民族的人，按照当地的风俗习惯，他立下了“队规”，每个人按下了手印。为了加强工作中便于沟通，安排落实到位，他建立了职工微信群，职工把微信群当作了交流工作经验的地方，把矿当成了自己的“家”，每打一个巷道，都会配备两把扫帚，职工下班前都会将场地打扫干净。
    为了加强现场管理，实行班班现场验收考核办法，并在每月工资分配中兑现。无论当班工作如何，必须完成当班安全生产标准化整治，确保现场无隐患留给下一班组。隐患整改的如何，必须得到下一班组的认可。如果班组带着隐患作业，对当班处罚200元一次。现场管理得到了加强，安全有了保障。
    为了加强煤质的管理，在半煤巷掘进中，他严格要求职工进行分次爆破，先爆破煤层后爆破矸层并进行分装分运。职工把每一块煤炭，都当成了田地里的粮食，职工用手检，用手棒，把煤炭检干净了才放矸石炮。据统计，在半煤巷掘进中，煤炭的回收量达到了百分之八十五以上，2018年为公司创造了可观的价值。
    作为掘进队，每个月的掘进进尺就是兄弟们的工资，进尺多就能保证工资的收入。接到领导安排的工作后，他都能保证兄弟们工作完成后的收入。
    在时间紧任务重的情况下，罗祥兵连续跟班，对每个班组在现场的工作情况进行认真观察和思考。哪些环节存在问题，哪些环节还可以节约时间，对打眼、爆破、装药等情况收集。并组织召开班组生产会议，对各个班组在现场存在的问题进行指出，各个班组提出自己工作中的看法。然后对各班组人员进行重新分工、分配，保证充分利用最佳的时间。特别是在爆破环节，根据各班组打眼、装药量和爆破后情况分析，怎样才能提高循环进度。罗祥兵在井下跟班期间，现场安全监督、隐患排查处理后，他都积极帮助班组工作，现场搬运工字钢、木材等，帮助班组节约时间。
    罗祥兵把职工当成亲兄弟。同班的小王，因为家里母亲生病，连续好几日没有上班，到了月底要做工资了，班组仲裁的时候，说到小王出勤不够，工资只有1000多点，得知这个消息，罗祥兵给班组长说到“把我的出勤给小王，我的公分分给他，他家里母亲的医疗费还等着他结工资回去呢……”在场所的职工无不感动。
    职工黄贵富因小孩发高烧患重病住院，他和队里的副队长们共同承担了黄贵富的工作，每天的工分仍然记在黄贵富头上，并安慰黄贵富“要想办法把小孩的病治好，如果小孩治病钱不够，大家可以想办法”。后来，得知黄贵富的小孩还是不幸夭折了，罗祥兵带着班组职工到黄贵富家里进行慰问，并带去爱心捐款。后来，黄贵富逐渐从悲痛中走了出来，在工作中表现突出，成了队里骨干。
    罗祥兵带出来的队伍带有家族式管理色彩，满含温情。2016年以来，煤矿企业采掘工严重缺少，招工困难，罗祥兵所带的队伍不仅没有一个人离矿，还为公司介绍了一批新进职工。2018年，该队在1106机巷掘进碛头炮掘177米，打破了该队之前在1104机巷北掘碛头创造的炮掘146.2米纪录，安全质量标准化每次检查都达公司一级标准。
罗祥兵平常话语不多，他常说，煤矿工人都是干老实活，你干不出名堂来，话说的再多也没用。这就是一个“粗人”罗祥兵，一个老老实实用实际行动干出了自己的一番成绩，他是一个管理好能手，更是煤海里的一名掘进尖兵。

本网通讯员：范雪梅

编 辑：一鸣