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| 山西煤炭采购中心贺职站“百日会战”5月份商品煤外运量创新高 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/6/6 11:59:55 厂商在线 | ||
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【本网讯】 5月份，山西煤炭采购中心贺职站完成商品煤外运30.5万吨，创下该站建站以来最高纪录，其中5月21日装车4列，创建站以来单日装车最高纪录。
“生产运营百日会战”以来，山西煤炭采购中心贺职站深入贯彻落实集团公司“生产运营百日会战”精神，统筹安排、分解目标、制定方案、落实责任、真抓实干，在确保安全生产的前提下，多措并举，力争最大化组织商品煤外运。 统一思想，发挥党员干部先锋模范作用。该站值班站长和党员立足本职、担当作为、真抓实干，密切联系群众，凝聚强大力量。进一步动员干部职工统一思想，明确目标，履职尽责，积极开展“落实责任 攻坚克难 全面决胜百日会战”活动，掀起生产运营大会战的高潮，提前实现任务过半目标，为完成全年生产任务奠定基础。 加强落实，助推日外运量持续向好。该站加大日常装车协调力度，坚持安全稳产、统筹谋划，加大每日装车计划的执行、监控力度，加大巡场力度和频次，密切掌握现场安全动态，突出对煤场、装车现场、进出车重点环节的协调和监督，加强当日安全生产、商品煤外运等信息的收集。强化计划完成量和安全生产考核激励，值班站长参加早调会，对每日计划完成情况及欠量原因和补欠的具体措施向上级进行汇报，以此提高计划兑现率。 加强安全管理，保持安全生产良好态势。该站进一步提高对抓好现场安全工作重要性的认识，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与“会战”的关系，牢固树立红线意识和底线思维，全面落实安全环保责任制，强化各项安全生产防范措施，加大对作业现场的监督管理和反“三违”力度，排查治理生产过程中各类隐患，把各类事故的苗头全部消灭在萌芽状态，为“百日会战”的顺利开展奠定安全基础。 通力协作，统筹推进任务完成。该站与煤炭供应商加强沟通协调，利用长协、代理发运模式优势，加大上煤量，始终使贺职煤台库存处于日均3万吨以上；及时进行市场调研，将供应商采购成本每日汇报上级部门，为领导准确决策提供依据，制定科学合理的采购政策及价格，从而激发供应商组织煤源积极性；根据每日场存与上煤量提报计划，并积极协调车站与煤台做好车皮快进快出，缩短装车周时；调动干部职工积极性，值班站长深入一线，加大跟班频次，及时解决现场问题。 （请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）
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