“这是怎么回事，这串螺母怎么没人管？”近日，冀中能源峰峰集团大淑村矿生产准备区区长牛太林在井下巡查时指着巷道上帮挂着的一串螺母问到。
    “牛区长，这可不是我们放这的，咱们在这扩帮、卧底根本用不到这个型号的螺母。”现场作业机电工杨增明赶紧解释道。
    “不是咱们单位的人放这的就不能回收了？你看螺母上边的锈迹，这螺母在这放了可有一段时间了，既然没人要咱们要。”牛区长用灯照了照螺母讲道。
    “可是咱们要了也没用啊。”杨增明长看着锈迹斑斑的螺母，实在想不出目前哪里能用到这型号的螺母。
    “你手里拿是的什么？”牛区长用手指了下杨增明手里的东西。
    “吊挂用的螺母啊。” 杨增明抬手说道。
    “这不就对了吗？咱用不到这螺母，可以作为吊环使用吧。”听到牛区长这么说，杨增明拍了下脑门恍然大悟，赶紧将将螺母拿下来放进了随身携带的工具兜内，刚准备走就发现牛区长弯下腰在靠帮处又挖出6个不同型号的螺母递给了他。
    这样的事例还有很多，牛太林在成本管理中不仅要求严，还时刻以身作则，每次入井除了看现场情况、排查安全隐患等工作外，每次都少不了从巷道帮上、地上等犄角旮旯“抠”一些废旧物料。今年以来，仅废旧物料回收率这一项，就较去年提高了20%，各项生产材料发放数量平均降低了30%。

本网通讯员：刘义

编 辑：一鸣