【本网讯】进入6月份，山西寿阳段王煤业紧紧围绕2019年安全生产月以“防风险、除隐患、遏事故”为主题”，把班组责任管理、教育管理、安全管理作为安全管控的重点，坚持“三个强化”，筑牢安全管理根基。 

    强化安全责任管理。该公司在宣传方面要充分利用文化长廊、报纸、标语、条幅、微信等宣传媒介，进一步加大安全生产宣传力度，努力营造安全生产浓厚氛围；在发动方面要号召广大职工积极参与，让每一位职工都要知晓安全，参与安全，全面提高全员安全意识和业务素质，形成人人管安全、安全人人管的良好局面；在组织方面要全方位统筹考虑、合理安排，将安全生产月活动期间的各县活动组织好、开展好；在落实方面要进一步加强落地见效，一定要将活动期间查出的各类问题和存在的薄弱环节不折不扣的落实到实际工作中，切实做到隐患查明除尽，为安全生产创造良好条件。
    强化安全教育管理。该公司全员素质提升工程摆在突出位置，从战略的高度出发，统筹兼顾、综合施策、立足当前、谋划长远，将全员素质提升工程抓紧、抓好、抓出成效。要将班组建设、基层区队建设、班组长管理等工作融入到素质提升工程中整体进行考虑，使素质提升工程更趋科学、规范、系统。在实施过程中，要做到奖惩并举、公正透明，通过采取一系列的激励和惩处举措，抓好外培取证和内培素质提升工作，有效遏制“三违”人员居高不下的被动局面，全力消除隐伏的隐患点，从而实现“要我安全”向“我要安全”的转变，全面提高全员安全素质和技能水平。同时各单位要按照寿阳县地方煤矿安全监察管理局关于印发《推广阳煤集团“12.60”安全管理法实施方案》的通知（寿煤监发【2019】11号），借鉴好的经验和做法，主动对标一流，抓好安全管理法的推广应用。
    强化现场安全管理。该公司严格按照“五落实”要求实现闭环整改到位，坚决杜绝重复问题出现，严禁标准化滑坡、反弹。要进一步明确矿长是单位安全生产标准化建设的第一责任人，各分管副职为本专业安全生产标准化达标的第一责任人，各区科长为本区科安全生产标准化达标的第一责任人，班组长为本班组安全生产标准化达标的第一责任人。分管领导要带领本专业人员深入学习、研究《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》具体内容，按照“高标准、严要求”的工作思路，自我加压、全面对标，认真排查、整改，从工作实际出发把每一个环节做细做实，全力推进安全生产标准化全面、动态、内在达标。二季度三矿要全面做好国家一级标准化建设工作，段王矿、平安矿要顺利通过晋中市局验收，上报省厅。
    此外，按照股份公司要求以机械化、信息化、自动化、智能化“四化”融合为抓手，推进现有设备改造。在各矿主要运输皮带推广采用集中控制装置，减少操作人员数量；在各矿掘进支护推广使用不同类型钻头和高强度截齿，加快掘进速度；推广使用永磁电机、掘进除尘风机、机载临时支护，

本网通讯员：李荣

编 辑：一鸣