【本网讯】2019年“安全月”期间，陕煤蒲白物资供应公司通过“两个动作”精准施策，扎实落地，阶段活动圆满收官。事故案例剖析讲解作为该公司必选活动内容之一，如何通过接地气的案例剖析，让安全事故教训渗透到与广大职工休戚相关的各个方面，同时，把“安全也是效益”的安全经营理念深深植入到了广大职工的内心，该公司总结出两大制胜法宝。

 

 
    量身定制事故案例，筑牢全面防护之盾。如何保障广大职工“开开心心上班来，平平安安回家去”，践行“你平安回家的脚步声就是我和女儿最大的期待”承诺，该公司在安全事故案例讲解上做深文章。加油站作为该公司的安全管理核心，公司经理及安全副经理分别以“11.24”加油站工程改造爆炸事故及卸油静电爆炸事故为案例，深入加油站、综合办公室、人力及财务资产部，就事故发生原因、防范措施进行了深度讲解，取得了震撼心灵，安全警示作用。如果说加油站安全可能与你无关，但是交通安全、用电安全可能就与你息息相关，公司党委书记、纪委书记及副经理分别以西安“11.13”交通事故案例、办公楼火灾事故、设备装卸事故案例分别对总库、党群部、新区采供部等进行了剖析讲解。本次案例讲解涵盖了该公司安全管理重点部位加油站、办公楼用电、交通安全、设备装卸安全等与职工联系最紧密的几个安全方面，以此全面筑牢职工安全意识防护之盾，最大限度地减少安全事故的发生概率。
    事故防范于未然，安全也能出效益。加油站作为该公司的安全管理的重中之重，在安全隐患排除上检查提出了“宁可不加油，也要除隐患”的刚性要求，针对外来加油车辆制定了“有明火不得进站、接打手机不得进站、车不停稳不得加油、车未熄火不得加油、油具不合规范不得加油”的“两不进站，三不加油原则”，在安全面前，坚持“宁可牺牲一时的营业额，也不给一个隐患留机会”的安全管理底线思维。在搞好安全防范的同时，不让服务水平减分，该加油站加油员利用宣传彩页，通过半个月的时间，不间断地对“两不进站，三不加油”的危害进行耐心宣讲，将“事故出一次，后悔一辈子”的严峻形势灌输到大家脑子里，在最大程度上防患未然，杜绝各类可能的安全事故带来的财产、人身及精神损失，真正做到搞好安全就是保效益。
    “安全月”阶段性活动已经结束，但是安全管理只有起点，没有终点，该公司将总结活动中的优秀做法，将常态化开展警示教育及隐患排查治理贯穿始终，确保全年安全平稳。

 

 

本网通讯员：方元博

编 辑：一鸣