近日，某煤矿下发文件，要求非生产部门科长利用一年的时间下沉区队挂职锻炼，下沉期间兼任支部副书记，同下沉区队支部书记一样参加区队的职工会、班前会。并做到“五个一”：每月参加一次下沉区队的职工会，每季度参加一次职代会，每半年参加一次民主生活会，每年跟一次完整的循环班，撰写一篇高质量的心得体会。听闻这一消息，不禁为此举点赞叫好。
    笔者认为，非生产部门科长下沉区队挂职锻炼有利于广大干部经受考验、积累经验、改进作风，增强服务基层、服务职工、服务发展的本领，进而促进矿井安全生产、经营管理。
    通过下沉区队挂职锻炼，非生产部门科长拓宽了煤矿基础知识，积累了现场管理经验，煤矿业务素质提高了，责任心就上去了，更能在值班、带班中用“慧眼”洞察隐患和“三违”。
    下沉区队挂职锻炼让非生产部门科长更能充分发挥自身的优势，及时传达上级和矿上的各项方针政策；更能融入基层，与职工群众打成一片，对区队干部、职工的辛苦工作感同身受；更能直接参与区队管理，自觉接受组织和职工的监督，对今后开展经营管理工作有着很好促进作用。  
    每个人的知识和管理经验都存在缺角，有自己的短板，特别是经营、后勤、政工系统个别干部，他们平日里不是矿井安全生产的直接参与者，大多为非煤矿主体专业出身，难免会出现对井下现场、区队管理不了解的情况。因此要真正实现党、政、工、团齐抓安全，共同管理，就必须下沉管理重心，锻造注重基层、注重实践的干部队伍。

作者：河南省郑州煤电股份有限公司超化煤矿 高建楠

编 辑：一鸣