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川煤集团攀煤公司小宝鼎矿安排部署7月份及下半年安全生产工作

煤炭资讯网

2019/7/11 11:34:12 局矿快报

   【本网讯】近日，川煤集团攀煤公司小宝鼎矿召开矿长安全办公会，对今年上半年安全生产工作进行了总结，并对7月份及下半年安全生产工作进行了安排部署。并组织与会人员集中观看了《四川煤矿机电运输事警示教育片》。
    一是认真坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，牢固树立安全“红线”意识和底线思维。认真学习贯彻落实全省煤矿安全生产工作视频会精神、川煤集团三季度安全办公会精神和攀煤公司三季度安全办公会精神。坚决扛起防范安全生产事故的政治责任，切实把安全工作落地落实，把安全工作摆在首位。
    二是传达四川煤监局近期安全管理文件学习，强化安全学习执行力，严格规范安全学习制度，确保安全学习落实到位。要求全矿各基层单位和各部门针对近期四川煤监局下发的安全监管文件要求，对照学习，列出问题清单，对标检查，对照整改，落实到位。
    三是做好煤矿安全生产监察监管工作，进一步强化煤矿企业安全生产主体责任制落实。自查安全生产责任制建设、安全生产责任制抽考、安全管理人员重大隐患认知抽考、安全生产机构设置、安全规定措施落实、安全培训、应急处置、安全投入等工作情况，严格对照自查，落实整改到位。
    四是开展好煤矿应急管理工作，切实抓好应急预案制定，应急措施，应急演练，认真落实，分析总结到位。进一步增强矿井应对和防范矿山突发灾害事故风险和事故灾难的处置能力。
    五是强化安全管理，严格把住安全关。切实把煤矿安全生产监察监管进入新时代传达到全矿每一级管理干部、每个操作岗位上去，让全矿干部和职工从思想上彻底改变，规范管理、规范操作、促进生产。真正把安全生产工作放在心上、抓在手上、落实在实际行动上。
    六是严格抓好“双基”、“双整”、“双控”，抓好“双基”就是抓好安全生产工作基础。抓好“双整”，就是抓好干部整顿工作作风，职工整顿劳动纪律，重点抓好全矿各级干部履职尽责。抓好“双控”，就是强化安全管理，抓好现场安全风险管控和隐患排查治理。
    七是扎实开展顶板管理、“一通三防”、机电运输、地测防治水、“双控”五项专项行动，分专业、分系统按照制定文件要求进行落实。认真排查系统隐患，整治隐患。特别是抓好“一通三防”专项整治行动和瓦斯“零”超限会战，重点是灾害治理工程必须到位，达到部署合理、通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。
   八是切实加强安全生产标准化整治和保持工作，确保全面整治到位。从加强领导、完善制度、落实责任、细化标准，重点是抓细节，从大巷水沟、轨道、水管、开关、电缆吊挂等方面入手，进一步加强安全生产标准化整治工作，强化安全生产标准化保持工作，切实把安全生产标准化工作列入到工作循环中，操作程序中来抓。
    九是强化技术管理，加强地质资料的收集，分析，预判，制定相应的防范措施，措施要有实效，有针对性，切实规范管理，防范措施要落实到位。增加矿井预判能力，风险辨识能力。加强作业规程和措施的审批，贯彻，学习。作业规程要符合现场实际，有可操作性，要根据现场变化实时修订。
    十是加强“雨季三防”工作，“三查”工作要到位。切实做到雨前排查、雨中巡查、雨后核查，切实抓好工作细节，落实相关部门和责任人。加强隐患排查整改，严格按照要求认真排查，将隐患消灭在萌芽状态。
    十一是抓好地面单位安全管理，地面工程施工安全管理。明确部门和地面单位责任人是安全监管责任人，切实把部门和地面单位安全管理工作落实到位。
    十二是强化生产组织，成本管控工作。抓好生产经营工作，切实做好增量增收，提质增效，降本提效工作，材料使用要有预算、有审批、领用，杜绝大手大脚浪费现象，严格材料使用考核。采煤队多出煤，掘进队多进尺，在安全前提下补产量，不折不扣完成生产经营工作目标。重点是抓接续、抓提前、抓治灾、抓好生产组织、设备开机率、劳动组织、生产准备、工时利用等工作，进一步提高单产单进。

本网通讯员：张文峰

编辑：肖平

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