| 陕钢集团龙钢公司四字诀激发党建新活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/7/11 12:49:11 经验交流 | ||
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【本网讯】陕钢龙钢公司能源检计量中心电气党支部积极探索新形势下党建管理新模式,以提高基层党组织日常工作和党员管理规范化程度为目标,精心部署,通过“重、活、严、实”,激发广大党员示范引领的内动力,打通了党建服务生产的“最后一公里”,展现出新时期基层党建工作的精神风貌、新的姿态、新的作为,全力提升党建工作高水平化。 “重”在学习提高。结合创建“五星级”支部的目标,该党支部完善党员管理制度、民主生活会制度和党组理论中心组学习制度,并着重创建学习型党支部,通过支部理论学习完善计划安排、学习会议记录等措施,改善和优化学习流程,提高学习效率,以此带动党员学习型党支部的建设。同时还认真抓好党员精神文明建设,将基层精神文明先进支部的创建工作作为发展目标,纳入绩效体系进行考核,对获得荣誉的党员给予鼓励加分。积极抓好支部文化建设,采取走访谈心、班组调研、优质提炼等方式积极探讨具有支部特色的文化体系,打造支部党建品牌。通过强化思想建设,顺利达到公司“五星级”支部标准。 “活”在载体创新。该支部多渠道创新载体,以开展党员先锋示范岗、党员突击队、等活动为载体,通过实行党员挂牌上岗制,让党员亮出身份,亮出承诺,作出表率。一是结合党支部“主题活动日”,大力开展党员义务服务活动,督促党员到责任区,到岗位上积极开展义务劳动,通过“传、帮、带”,为岗位员工解决实际困难。二是充分利用姚转娣同志党员示范岗为其他党员树立对标学习标杆,按照“因岗制宜,因需设点,合理定责”的原则引导大家主动参与党性文件宣传、文明创建、岗位争优创先等方面的活动,让党员认真履行义务,事事当头成为习惯,从而进一步增强支部的凝聚力和战斗力,促进党建工作的顺利开展。 “严”在日常考核。该支部狠抓党建管理工作不放松,考核力度由“宽”变“严”来激发支部内动力,并按照“一卡一岗一诺”管理,重新编制《党员积分制考核细则》,党支部每月对党员学习情况、践诺情况和工作完成情况,按照积分细则确定党员当月计分,在《党员积分卡》进行登记并公示。通过细化考核内容,量化考核指标,硬化考核流程,确保党建工作有人管、有规依。每月由负责人牵头,对党政工作实施情况随时进行督导检查,并在党员大会上进行通报,每月末对支部党员积分情况进行公示,并将考核结果与年度评先和民主评议相挂钩,激发党员参与的积极性和主动性,实现全面客观的考核党员履职情况,真正做到以检查促规范,以规范促提升,确保党建管理考核工作不走过场。 “实”在结果运用。党支部根据上级党委的要求,将管理考核结果作为党支部和党员评优罚劣的重要依据,同时,该支部认真履行各级主体责任,对党建工作进行年初安排、季度督查,边查边改、半年总结、年终回望;支部根据工作开展情况,不定期地对党员履职情况进行检查,并下发工作通报,对工作开展不力的将追究相关责任人责任。根据党员年度积分结果和一贯表现,对每名党员作出优秀、合格、基本合格和不合格等次评定,促使党建管理工作落到实处。
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