【本网讯】进入7月份，山西寿阳段王煤业把提高煤质作为加强企业管理、提升经济效益的有效手段和途径，从煤炭采掘、洗选、采样等环节入手，实行全程动态跟踪管理，优化生产工艺，规范检测流程，逐步细化深化煤质管理工作。
    该公司重点抓工作面源头生产运输系统的冷却用水及巷道积水的管理，督促各生产区队对工作面积水点处积水进行及时抽排处理以及090507采工作面受x5153陷落柱影响区域的采高控制、全岩段矸石分运过程的监管；150504采工作面根据实际生产过程中x557陷落柱对煤质影响因素的大小及时调整构造影响区域的采高并根据影响煤质情况及时采取矸石分装、分运措施分运全岩矸段矸石，最大限度的减小、降低影响煤质因素；日常巡检过程中监督各采、掘工作面喷雾、电机冷却水等使用、管理情况及煤质变化情况，发现问题及时通知相关生产单位进行整改落实并严格按照煤质管理规定对责任单位进行处罚。
    该公司安排井上煤质管理员每天三班次对原煤存储、选煤厂运行情况及外排矸石中矸石带煤量进行重点巡检、监管，特别是选煤厂原煤配选比例、筛分效率以及洗选质量的监管，发现问题及时与选煤厂相关人员进行协调处理并严格按照煤质管理规定进行处罚，确保选煤厂个产品质量稳定并始终处于最佳状态。
    此外，该公司选煤厂加强机电设备和洗选设备的检修工作，保证设备正常运转，在确保洗选质量的前提下提高原煤入选量；在每日检修班期间重点对13mm、3mm分级筛板进行检查，发现筛孔径磨损过大或损坏影响筛分质量时，要立即进行维护或更换，确保筛分质量始终处于最佳状态。

本网通讯员：李荣

编 辑：一鸣