冀中能源邢矿集团老母坡煤业掘进队队长郝保群，勇挑重担创水平，狠抓现场保落实，精准求精提质量，在今年二季度多次创出单头日进最高纪录，并使安全生产标准化优良品率月月达到100%，被职工誉为：“掘进战线上的排头兵。”
    勇挑重担创水平
    敢打能拼，是郝保群工作的惯有风格。二季度，在老母坡煤业掘进生产任务大幅度调整的情况，他勇挑重担，打出了成绩，拼出了水平。
    二季度，老母坡煤业根据矿井实际，将原计划年底需要完成的二采区2117上顺槽、2117下顺槽和2119下顺槽巷道需要提前4个月完成，生产任务由原来每月440米变为640米，每月增加200米巷，对每个掘进头面平均增加100米。这对于负责巷道掘进的郝保群来说，无疑是一个的挑战。但郝保群却知道这是项必须完成的任务，也是检验队伍素质的重要机遇。为此，他立即召开掘进队内部会议，从劳动组织、工艺工序的调整、机电设备的配置等等进行详细的讨论，制定出具体的实施方案，在保证安全和质量的前提下必须完成领导安排任务。发现施工过程中存在困难时，他第一个下井现场跟班解决问题，经过5月份和6月的不断努力，创下了一个半煤岩掘进头单月进尺270米（有效进尺22天，8天打钻），单日进尺连续7天保持每天16米进度，并多次创出了单日进尺17米水平。
    狠抓现场保落实
    郝保群作为一名掘进队长，他始终认为自己的职责不仅仅只是组织协调好各班的工作，更需要在困难的时候身体力行、率先垂范，用一言一行都影响和带动职工的安全行为和工作热情。
    为更好地调动职工的工作热情，他通过在班前会班后会现身说教，规范班中职工的操作行为；他通过对在生产中出现的不规范行为进行及时指导，提高职工的操作能力；同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。他以细致的现场管理做到了令出必行，使区队职工对各种规定和制度都能信服地去执行，毫不动摇。作为队长，他几乎天天深入井下施工现场，亲自掌握第一手资料，并和职工一起在生产一线，一起摸爬滚打，积极带领职工埋头苦干。二季度，他跟班下井60多个，现场处理问题300多条，充分体现了排头兵作用。
    精准求精提质量
    巷道掘进，无论成型还是支护，每一米都关系着生产安全和使用安全。为此，他把工程质量放在突出重要的位置严抓细管，使安全生产标准化建设月月保持了优良品。
    6月份，老母坡煤业即将迎来冀中能源集团安全生产标准化验收。为以良好的管理更好地展示老母坡煤业的标准化建设，他以“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”，将标准化工作纳入到日常管理，对工程质量天天查，在文明生产上天天搞。每天的班前会都按照“六必讲”要求，把每一项工作布置到位，做到提前预防，有效掌控。他每次下井，要做好的第一件事儿就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为，发现有安全隐患，他及时组织职工进行整改处理，确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范，他当即予以制止并严肃批评，甚至给予必要处罚。6月底，老母坡煤业组织各专业进行验收，两个掘进工作面均为优良。

本网通讯员：张庆良

编 辑：一鸣