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| 双龙公司分别获得矿井煤巷综合单进和矿井煤巷人均效率榜首 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/7/13 11:59:41 经验交流 | ||
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【本网讯】7月11日，《淮北矿工报》发布了安徽淮北矿业集团《关于2019年6月份采掘生产效率情况的通报》，双龙公司荣登“两个榜首”，即分别获得矿井煤巷综合单进和矿井煤巷人均效率前5名之首。同时，双龙掘进1队获得煤巷掘进队单进前10名，煤巷掘进队人均效率前10名。此次双龙公司荣登淮北矿业集团榜单，树立了公司良好形象。
今年以来，双龙公司坚持体系统领，全面提升发展质量，创新体系建设，补齐安全短板，将所有安全工作纳入体系之中，扎实开展“十大提升行动”，充分发挥体系统领安全的长效机制作用。坚持科学治灾、前瞻治灾，精准做好“资源、设计、治灾、接替”四个统筹，统筹采掘、机运、通防、地质防治水各专业及治灾需求，科学、经济、精准组织设计，严格落实治灾计划。强化瓦斯管理，严厉打击造假行为，杜绝了瓦斯超限。严格落实“两个100米”规定及“45天封闭制”，杜绝了自然发火。严格执行水害治理“五条铁规”，坚决做到治水不达标不掘采，杜绝了水害事故。严格落实顶板管理、提升运输“刚规”“禁令”，强化放炮管理，严打违规行为，大力提升风险防控水平。 扎实推进标准化创建。以一级安全生产标准化矿井为目标，制订计划，分步实施，扎实推进。牢固树立“一步到位”理念，以“动工必优、一次成优”为方向，优化技术设计，强化区队、班组、现场管控，关口前移、重心下移，做到动态达标、过程达标。大力开展标准化班组、标准化区队、标杆专业等创建活动，以点带面，全面提升安全生产标准化创建水平。 聚焦效率效益，强化生产经营。2019年的主要采场是Ⅱ518和Ⅱ515两个工作面，该公司结合工作面实际，合理安排计划，精心组织生产，精耕细作，精采细回。针对工作面老空多，管理难度增大的实际，该公司在确保安全的前提下，优化巷道设计，改进支护方式，充分发挥机械化的优势，努力提高单进水平，保证生产接替。坚持“高目标引领，跳起来摘桃子”的考核思路，将所有指标满额分解、层层分解，从严从紧安排，干的好挣得多、干的差挣的少，严格考核兑现。采掘产品实行台阶单价，当月超额完成计划，超产超尺加价，完不成计划，按不同台阶的百分比下浮，促进增产增收、增尺增收。
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