| 陕钢汉钢:五指成拳 重力出击 打下产量任务“双过半” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/7/14 14:33:50 厂商在线 | ||
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【本网讯】1-6月份,陕钢集团汉钢公司轧钢厂坚持以稳中求进为工作总基调,认真贯彻落实公司“降成本、定措施、提指标、保安全”十二字方针,精心组织生产、科学分配任务,经过近半年的运行,顺利实现产量任务“双过半”。
以党建为领航,凝聚合力打胜仗。深入推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,凝聚干部带头合力,坚持党建工作与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核,以“讲政治、敢担当、改作风”专题教育为抓手,把改进管理人员作风作为夯实管理的一个突破点,在生产组织、安全管理、抢检修工作中充分体现干部担当、展现干部作为。充分发挥党员和干部的模范带头作用,切实服务生产经营工作,为轧钢厂的生产稳定,队伍团结奠定了坚实的政治基础。 以生产为核心,提升产量降成本。生产组织过程中,严抓事故预防,对发生的事故认真组织分析原因并监督落实整改措施,减少人为操作失误,压缩换辊换槽及换规格时间等一系列生产组织措施,提高小时过钢量,保证生产节奏;扎实早晚调会,以早安排、晚汇报,及时解决生产过程中存在的问题,保证生产高效、高产,1-6月份钢材产量均完成月度生产任务,其中1、5、6月份三次刷新月产纪录,1-6月份以来破班产、日产记录170次,完成年计划产量的52%。 以工艺为支撑,助推产量提指标。今年以来,为扭转工艺改进的困局,轧钢厂分多批次组织技术骨干人员外出对标学习,将学习成果转化为改造推进项目。先是对棒线各规格料型进行了系统优化,释放了轧线的生产能力;后陆续完成了两条高线、1#棒线165方坯轧制工艺改造、Φ14螺纹钢四切分改造等9大工艺改造项目,加速了提产步伐。多项举措的实施在助推产量不断刷新记录的同时,钢材成材率、合格率不断向好,各月均完成生产经营计划目标。 以设备为基础,稳定生产保顺行。为降低设备故障,杜绝设备事故的发生,今年以来,一方面针对设备运行过程中的疑难杂症,以分析研讨、外出对标、厂家技术指导等多种方式为手段,保证了高线精轧机组烧箱事故为零,高线、棒线无重大设备事故的发生;另一方面通过大力开展故障率攻关,调动设备维护保养的积极性,降低设备故障时间,保证生产作业率;再者,对1#号高线精轧机组改造、高线减速机高速轴改造、高线粗轧联轴器改造等6项重大设备改造项目,有力促使设备运行情况大幅度好转,半年以来故障率逐步降低的同时,设备能力亦在不断加强,保证了生产提速的稳定性。 以队伍建设为手段,大胆革新促发展。为加快轧钢高速发展的步伐,今年以来,轧钢厂大胆启用年轻干部8名,为管理团队注入新鲜血液,激发了新的活力,使得干部队伍整体年轻化、专业化、高效化,全面保证了各项工作的执行力。从快速完成全员四班三倒到产量指标的不断刷新,充分见证了“速度轧钢”;从公司各类活动踊跃参与到战果累累,充分见证了“活力轧钢”;从办公楼整体的亮化到现场治理提升,充分见证了“美丽轧钢”,让公司从多维度、多渠道、多方面聆听到了轧钢声音。
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