【本网讯】今年以来，山东能源新矿集团华恒矿业牢固树立“安全管理抓变化、生产管理抓衔接、区队管理抓分工、专业管理抓服务、矿井管理抓提升”的生产理念，抓好生产布局优化、机电设备保障、现场管理提升等关键环节，确保原煤稳产高效。
    该公司发挥技术先导优势，以“安全、效率、效益”并重为原则，从技术设计源头着手，优化生产布局、生产组织、系统设置、人员配置。通过技术管理消除安全隐患、提高生产效率。围绕开采设计优化、掘进放面、工作面安面、初采及回撤生产环节，细化责任分工、明确时间节点，确保各生产环节有效衔接。开展“掘进会战年”活动，实行掘进进尺日分析制度，做到“施工顺序、人员配置、措施跟进、分配考核”四个最优，强化对掘进进尺日完成量督导考核，加快重点接续工作面施工进度，实现安全有保障，生产可持续。

本网通讯员：王亮、王德龙

编 辑：一鸣