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| 淮北双龙公司安体推进专题会上“实话实说” | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/7/15 13:25:07 经验交流 | ||
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“有些考核政策基层不好操作……” “发现什么问题了，请说。” “您是要听假话还是实话？” “当然要听实话。今天是体系推进会，不是批斗会，要实话实说，有什么问题大家反映出来，想办法去解决问题，才能更好地推进体系建设。” 在淮北双龙公司召开的7月份安全体系建设推进会上，该公司董事长、总经理、党委副书记肖大伦的一番话打消了基层科区长们心底的顾虑，争相说出“心里话”。 7月11日下午，该公司在东二楼会议室召开月度安全体系建设推进会，会议通报了6月份对基层单位安全生产体系建设考核结果，各单位关于安全体系生产建设工作进行了汇报，总结了公司6月份安全体系建设工作，并对7月份安全体系建设工作进行了研究和安排。 会议在分析安全生产体系建设推进过程中发现的问题时，基层单位负责人结合本单位实际工作中发现的问题，各抒己见，说出“心里话”，公司领导鼓励大家献计献策，寻找解决的方法。整个会议气氛和谐，讨论热烈，起到很好的推进效果。 会议强调，一要正确认识体系建设的目的。淮北矿业集团公司推行安全体系建设的目的是为了安全生产，这是集团公司在总结多年经验教训基础上探索出的最好办法。该公司上下要牢记“抓体系为了啥”，不能“为体系而体系”。二要修改体系建设考核政策。对不切合实际、起不到激励作用的地方，进行修改。三要创造性开展工作。对上级政策和工作实际，要做到融汇贯通，各部门、各单位要加强协作，创造性开展工作。对资料存在的问题，各要素、各专业牵头部门负责人和业务责任人，要切实担负起牵头组织和审核把关的责任。四要积极解决调研发现的问题。在主题教育中，通过调研，发现的有关体系建设和安全生产方面的问题，要加紧制定方案，积极组织解决。 会议由董事长、总经理、党委副书记肖大伦主持，副总师以上领导、机关部门和基层单位主要负责人、体系各要素和标准化各专业业务责任人参加了会议。
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