【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业把人才培养作为矿井发展的源动力，不断创新载体，创新形式，全力打造全员“提质提素”工程，为矿井安全高效发展提供强有力的人力资源支撑。
    该公司以市场化运作模式，增强教育培训中心实训功能，创新开展以区队自主培训为主导、兼职教师培训为重点的实践教学管理机制。积极推行领导干部上讲台制度，健全完善以技术专家、技能大拿、优秀技能人才为主体的兼职教师队伍。严格落实以师带徒和师徒联挂考核机制，形成尊重人才、精心育才、岗位成才的浓厚氛围。
    该公司以“多样性、灵活性、实效性”为原则，充分发挥资源优势，突出风险评估、作业规范、安全防护、紧急避险等技能实训，着力抓好工程技术人员跨专业培训、转岗工人岗前培训、特种作业人员操作技能培训、班组长管理技能培训，在各工种中形成互动交流圈。突出提升职工实际操作能力，深入开展岗位练兵、技能竞赛等活动，真正建立起一支懂安全、通业务、能履责的干部职工队伍。
    该公司以针对井下区队工作特点，根据生产区队不同实际需求，本着“缺什么补什么”的原则，灵活开展“班前五分钟流动小课堂”的方法，让职工在学习到更多的理论、实践知识，不断拓宽职工视野，激发工作热情。
    该公司以考促学，严格教考分离，定期组织全员安全理论考试和现场动态抽考，考试不合格人员必须进行补考，补考未通过人员一律待岗培训，按期达不到要求人员调整工作岗位 

本网通讯员：张庆良

编 辑：一鸣