兖矿集团兴隆庄矿严格落实上级关于安全生产工作的一系列决策部署，坚持“以人为本、安全发展”的理念，牢树“违规就是违法”的安全法治意识，重抓全员行为规范，强力推进双重预防机制、安全生产标准化、安全自主管理班组“三项”建设，深入开展“大快严”集中行动、“利剑行动”、安全集中整治和安全自检自查活动，以坚决的态度、强力的措施、严厉的考核，认真抓好现场安全管控，确保矿井安全形势持续稳定。
    该矿坚持把规范职工行为作为安全管控的总抓手，创新方式方法，狠抓工作落实，形成全员抓安全生产的强大合力。持续开展全员安全警示教育，认真剖析近期行业内外发生事故案例，做到利剑高悬、警钟长鸣。在区队会议室和井下工作地点显著位置，利用各种载体不断丰富职工行为隐患宣传内容，通过井上下有效联动，让职工自觉养成工作前首先想到安全、工作中时刻敬畏安全的良好作业习惯。重抓作业规范，根据现场实际，分别制定岗位作业流程卡、安全监护卡和科室对照检查卡“三卡”使用标准及流程，重点突出现场安全条件确认、岗位职责、作业标准和应急处置等内容，持续强化管理人员、班组长等重点人员作用发挥，严格落实职工行为隐患排查互保联保责任,形成人人都是作业员、人人都是安监员的良好局面。重抓分析帮教，矿、科室、区队分别坚持每月、每周对职工行为隐患制止效果进行详细分析，明确管控重点、难点。强化分析考核结果运用，先后组织年度内行为隐患积分达到12分职工，到职业行为训练基地进行矫正训练，取得了良好的帮教效果。
    该矿强力推进双重预防机制建设，认真开展安全风险分析研判，列出问题清单，落实整改措施、责任和时限。认真做好专项安全风险辨识评估，及时更新安全风险清单。全面辨识岗位风险，制作岗位风险告知卡。完善风险隐患数据库，规范双重预防现场检查和会议分析运行程序，建立动态风险评估和日常隐患排查同步运行机制，积极推进双重预防信息系统升级改造，确保风险隐患管控到位。强力推进安全生产标准化建设，坚持“以点带面、全面铺开”思路，深入开展安全生产标准化流动红旗达标竞赛，采用“聚焦”检查模式，用摄像、照相等方式，聚焦现场亮点和问题，严格动态考核奖罚，着力打造精品工程。强力推进安全自主管理班组建设，坚持“月考核、月兑现”原则，每月对12个安全自主管理示范班组进行评分定级，安全自主管理班组现场隐患率和班组成员违章率大幅降低。

本网通讯员：尹大为

编 辑：一鸣