【本网讯】为进一步加强产品质量管控力度，神华宁夏煤业公司洗选中心以“提质增效”系列活动为契机，进一步稳定产品质量，提高产品合格率，以客户满意的产品树起品牌。
    该中心对全体员工进行质量意识教育，让员工认识到只有提高产品质量才能创出更多的经济效益。为调动洗煤车间各分选司机工作积极性，该中心推行了小指标竞赛考核制度，将生产指标层层分解到班组和个人，切实做到人人身上有指标、班班有考核、事事有落实，形成了环环相扣、共同控制和严把产品质量关的工作体系；加大跳汰司机、重介司机、浮选司机等关键岗位人员的技术操作培训力度，提高操作人员操作技能和质量意识。根据生产过程中出现的质量波动情况，及时召开质量分析会，及时调整操作方案。
    加强对洗煤工艺环节的日常清理检查力度，根据调入原煤质量和数量情况，进行科学配煤入洗调整，组织员工在生产过程中对混入精煤里的杂物及时进行清捡，提高产品外观质量。另外，还加强对过滤机、离心机、末精筛等脱水设备的管理，对已磨损的配件，及时进行更换，确保产品水分达到工艺要求。与此同时车间管理人员及技术人员不断深入现场加强工艺操作管理，提供技术指导，积极开展技术攻关活动，确保产品指标合格稳定。

本网通讯员：韩英

编 辑：一鸣