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优化人才生态环境 激发发展活力

——同煤集团云冈矿创新人才培养纪实

煤炭资讯网 2019/7/19 9:57:58    经验交流
  
    【本网讯】创新是发展的第一动力,人才是企业发展的基石,建设一支知识型、技能型、创新型人才队伍是适应新形势下企业发展的必由之路。云冈矿始终坚持人才强企发展战略,在全矿范围内倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的价值观,营造人人皆可成才,人人尽展其才的良好氛围,为云冈矿发展提供坚实的人才保障。
    聚焦精准育才,使人人皆可成才
    创新培训思路,该矿按照采掘机运通等不同工种,分批分类对重要工种、重要岗位,采取下区队开设流动讲堂、聘请专业人才现场实际讲授等方法进行理论和实践培训,将理论与实践相结合起来为矿井发展培养出各类人才。积极开展青年“双创”行动和以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新活动,使员工在学、练、比的过程中,形成人人肯动手、肯钻研的良好氛围。
    集团公司“1311”选人用人标准出台后,该矿对专业技术人员组织开展了“老带新”师带徒结对子帮扶培养,签订了《云冈矿干部“老带新”结对子师徒合同》,由师傅每季度按照思想政治、管理能力、业务水平三项考核进行综合评价,培育岗位操作的技术新力量。此外,选派掘进系统骨干到铁峰煤矿学习,选派地质科技术人员到西安煤机公司学习,还要安排其它系统年轻干部外出学习,开阔眼界增长见识,实现培养人才的目标。
    搭建聚才平台,让人人尽展其才
    为了让更多优秀的人才脱颖而出,该矿充分发挥技术工作室培养工匠精神,传承技能的平台作用。成立了以“三晋技术能手”张前进名字命名的工作室,以前进工作室为龙头,围绕全矿重点科技项目和革新项目进行攻关,多年来取得了骄人的成绩。
    搭建技能竞赛的擂台,该矿每年组织各专业,各工种员工开展技术比武大赛。本着“公平、公正、公开”的原则,对多个项目进行比赛,并对在比武中获得名次的员工给予重奖,在全矿范围内营造出“学技术、懂技术、爱专研”的良好氛围,使员工在“学,比,赶、超”中牢固树立崇尚学习、主动学习的思想观念,激发职工学技术,练本领,钻研业务的热情,从而打造一支技术过硬,作风优良的岗位技术能手队伍,推动企业更好的发展。
    完善机制,涵养创新人才源头活水
    为激发全员创新创造、提升技能的热情,该矿对专业技术人员实行季考核、季评比、季奖励、季兑现。每季度末由矿总工程师牵头,分管副总工程师及有关人员参加对全矿的技术人员进行综合考核。按技术人员的科技成果、小改小革等内容进行评比,对评选出的优秀技术人员进行奖励,对特别优秀的技术人员在干部提拔时优先重用。
建立完善了人才选拔标准,选拔标准向专业技能、专业成果突出的特殊人才和实践操作人才倾斜,引导全矿员工在工作中树立追求卓越,精益求精的敬业精神。激发员工钻研生产技艺,不断创新创造的积极性、主动性,通过技术人才的发现和培养,促进全矿员工岗位技术能力进一步提级。


本网通讯员:安智慧      编 辑:一鸣
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