【本网讯】“我们要不断完善三级联动机制，明确区队(科室)、班组、员工安全管理责任，持续加大查隐患抓安全力度，切实把隐患消除在萌芽状态，将问题处理在未发之时，确保安全生产。”7月19日，河南能源焦煤古汉山矿领导在早调会上强调。
    今年以来，该矿建立分管矿领导、专业科室、区队三位一体的专业排查网络，形成矿井每旬、专业每周、区队每天进行隐患排查机制。要求班组将当班发现和处理隐患条数和内容及时上报区队，区队安排专人进行疏理、分类汇总至专业科室，科室负责人要筛选后以短信形式发至分管矿领导，安监科负责汇总全矿隐患，对重大隐患实施监控，督促按期整改。
    该矿规定，跟班矿领导、职能科室发现而区队未上报的隐患，一律追究跟班 （值班）队长、班长责任，并纳入单位 “双基”考核。该矿不断加大正向激励力度，鼓励员工查隐患、除隐患，树立“查隐患也能挣钱”理念，让大家从中得到实惠尝到甜头。
    该矿对重大隐患实行挂牌督办制，由责任单位每天汇报整改进度及存在问题，矿领导和专业科室 “会诊”开 “处方”，及时提供技术支持，确保隐患按期整改。该矿定期分析隐患产生原因，规定凡重复出现的隐患，一律追究相关单位正职责任，查找隐患背后的干部作风不实、工作落实不到位等问题。

本网通讯员：许凯

编 辑：一鸣