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| 中煤大同能源洗选装运公司班组建设再上新局面 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/7/25 10:57:46 厂商在线 | ||
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【本网讯】中煤大同能源洗选装运公司结合大同能源公司“人人都是班组长”管理模式以及“党建”带“班建”党管安全模式，创新班组工作思维，多措并举，使班组建设开创了新局面。 多风采展班前会士气。开展班前会要有三项基础工作：一是点名，各班组成员起立点到，列队整齐，声音洪亮；二是喊口号、唱班歌，各班组集思广益，自主编写口号和歌词，展示班组核心精神；三是安全委员带领班组成员进行安全宣誓，一字一句，掷地有声。 多形式亮班组长神气。每日责任班组长通过轮值形式产生，轮值班长在班前会上进行自身案例分析，针对消除安全隐患、提高设备使用效率、岗位工作精细化等方面进行深刻剖析；同时在学习委员的协助下，组织学习安全知识，学习形式以讲解、问答、演示多种方式开展，在提高员工安全意识的同时也展现出班组长的精气神。 多举措保交接班正气。交接班是自身工作的开始，也是结束，在交接班时，两个班组成员相互交接岗位工作，并填写记录表备案，交接班成员对设备运转情况、生产运行情况逐一交接，充分保障安全高效生产。 洗选装运公司班组成员为安全生产和煤质稳定工作贡献着汗水与青春，班组建设工作在团结合作中产生着巨大力量。
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