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| 中煤大屯公司全面实施员工素质提升工程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/7/25 11:04:40 经验交流 | ||
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【本网讯】日前，中煤大屯公司下发《实施员工素质提升工程的指导意见》，全面开展员工素质提升工程，切实解决公司员工队伍年龄、技能、专业、岗位等方面存在的突出矛盾，进一步提高广大员工履职尽责能力，为公司健康、稳定、高效发展提供有力的人力资源保障。 大屯公司将利用3年左右时间，通过培养、评价、使用、激励等人力资源管理制度体系的不断完善和有效实施，使广大经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员的综合素质明显提升，“五型”大屯建设的人才保障基础更加坚实有效，企业核心竞争力进一步提高。 具体目标是： 1．管理人员文化层次结构显著改善。到2021年末，班组长达到高中（高技）或中专以上学历的比例由80%提升到90%，科区长及一般管理人员和专业技术人员达到专科以上学历的比例由90%提升到98%，副总师及以上中高级管理人员和专业技术人员达到本科以上学历的比例由85%提升到95%。 2．技术人员技术职称结构显著改善。到2021年末，在岗专业技术人员中，中级职称人数占比达到42%，高级及以上职称人数占比达到36%以上。 3．技能人才职业技能结构显著改善。到2021年末，中级工以上职业资格人数占技术工人人数的比例达到55%，高级工以上达到35%，技师、高级技师达到8%，梯次分布、结构合理。 4．学习型创新型企业水平显著提高。到2021年末，在岗、脱产、网络等多种学习教育平台基本健全，员工培训率达到100%，持证上岗率100%，学习型企业建设和在岗员工技术技能水平再上一个新台阶，创新能力不断增强，全员效率显著提高，人均劳动生产率明显改善。 大屯公司各单位把员工素质提升工程列为“一把手”工程，从推进公司改革创新、高质量发展的高度，充分认识实施员工素质提升工程的重要意义。明确分工，落实责任，形成工作合力，切实把员工素质提升工程作为当前和今后一个时期一项重要而紧迫的任务抓好抓实。该公司加强宣传，营造氛围，充分利用报纸、电视、网站、微信平台等媒介，专题宣传员工素质提升工程的重要意义，大力营造尊重科学、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。对各单位好的经验和做法予以总结提炼，在公司范围内进行推广学习，厚植敬业、精益、专注、创新的工匠精神。
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