| 开滦蔚州公司四个融合推进企业和谐发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/7/25 15:21:14 局矿快报 | ||
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【本网讯】开滦集团蔚州公司是在整合重组中逐渐发展壮大起来的。员工队伍构成呈现多元化,分别来自开滦、井陉、峰峰、老虎头以及大唐等不同的企业集团。不同的企业有不同的文化特性,不同企业的员工的文化习惯、行为方式等也各不相同。 对此,该公司党政领导高度重视,认为企业间的整合重组不仅仅是人员、资产等硬件的简单相加,而是多元文化的融合。只有搞好多元文化的融合,才能真正实现由组织上的一家人变成思想上的一家人、观念上的一家人,行为上的一家人,实现企业的“无缝”融合。为此,公司党政先后提出了文化建设“起步年”、“融合年”等总体思路,注重在思想、机制、价值观、行为等四个方面融合,有力的推进了企业的和谐发展。 他们以思想融合入手,以“融情、融心、融力”为切入点,谋求实现情感相汇与心灵相通。通过情感交流与沟通,达到相互了解、认同;通过畅通民主渠道,进一步加强了沟通,贴近了干群关系;通过增强活力激发了干部员工的工作积极性,提高了工作效率;通过增强能力在提高员工整体素质的同时有力地促进员工间的思想融合;通过增强凝聚力凝聚广大员工的共同力量来推动战略目标的实现,促进员工的思想融合与和谐统一。 他们在机制融合上下功夫,实施内部专业化整合,优化了管理流程,实现了人、财、物资源在企业内部的充分交流与合理利用,减少了管理层次,提高了管理效能,实现体制融合;全面开展“培塑”工作,加强矿区安全文化建设,健全了安全管理机制,规范了安全管理行为和操作行为,夯实了安全工作基础;全面实施市场化精细管理,按步骤、按阶段的稳步推进,在优化流程再造的同时,增强了广大员工对开滦管理机制及企业文化的认同感;全面实施开滦主体文化宣贯和视觉识别规范和环境形象刷新,挂开滦旗,唱开滦歌,统一了企业的标准色、标准字,规范了办公用品、形象标识、环境标记、安全标识等,树立了开滦品牌的公众形象,培育增强了员工对企业的认同感和归属感。 他们以价值观融合为核心,提炼与确立企业新的文化理念,提炼文化理念、实施文化,再造实现企业文化融合的根本举措。形成了以“以人为本、以和为贵、学以养德、行以求实”的核心价值观为主体的、具有蔚州特色的文化理念体系。文化理念的确立,使蔚州公司的文化再造取得了阶段性成果,也使文化融合取得了实质性进展。 他们在行为融合上下功夫,大力弘扬开滦特别能战斗的企业精神,攻坚克难,书写了开滦建井史上的辉煌,实现了单侯矿井建设速度及数字化程度居于国内同类型矿井先进水平的佳绩;员工的工作环境和劳动条件得到了进一步改善;蔚县城中心区1期、2期住宅楼的相继落成,为员工营造了舒适、和谐的人居环境。企业发展了,员工切实得到实惠,多元化的文化融合增强了员工对企业发展的信心,促进了企业在和谐主旋律中的前进步伐。
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