【本网讯】在全面贯彻落实党的十九大精神以来，开滦集团国际物流有限责任公司党政站在新的起点，明确了“正视困难，激发潜力；培育市场，做强实体；创新模式，提高利润；扩大融资，做实项目；管住风险，提质降耗”的工作措施，为企业改革发展指明了方向和奋斗目标。现阶段，我们的当务之急就是要以只争朝夕的精神，迎难而上，扎实做好当前工作，一鼓作气，主动作为，为公司完成全年各项任务目标保驾护航。

一、统一思想，坚定改革发展的决心和信心

“思想是行动的先导”。抓好职工思想建设是实现企业良好发展的基础。各级党组织深入学习贯彻党的十九大精神，用新时代党的新理论新思想武装头脑，做到内化于心、外化于行。坚持学以致用、以用促学，采取中心组学习、集中宣讲、形势任务教育、领导干部下基层等多种方式推动学习宣传工作往实里做、往深里走，正确引导广大干部员工站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，充分认识到当前工作的重要性和艰巨性，牢固树立“四种意识”，不断增强员工的责任感和使命感。要以学习“十三五”发展战略规划、公司“两会”精神为重点，深入开展以“讲形势、讲政策、讲未来，提信心、提士气、提责任”“三讲三提”为主题的形势教育活动，向广大员工解释宣传形势政策、工作举措、目标任务，破解员工思想困惑、发展疑虑，引导树立战胜困难的信心和决心，提振士气，优化工作状态，努力营造统一思想、同心协力、共谋发展的局面。

二、强化落实，确保完成各项任务目标

“好的开始是成功的一半”。开滦集团国际物流有限责任公司所属各单位以年初“两会”精神为指导，适时调整工作思路，转变工作方式，抓好各项工作的落实。一是要推进商业模式创新，提高经济效益。进一步推进以“七个转变”为核心，以“八大利润源”为支撑的商业模式创新，着力解决制约转型发展的瓶颈问题，突出以资本为纽带整合供应链资源，调整结构，优化布局，催生新的经济增长点，推动“一专多元”产业协调发展。二是要深化体制机制改革，增强发展动力。按照现代物流企业发展要求，构建完善科学高效的管理体制，激发潜力、释放活力、增强动力、培育竞争力。三是要防范与化解风险，保证企业健康持续发展。坚持风险管控与业务拓展和风险化解同步，健全完善风控体系。通过法律介入、债转股、参与重组等多种有效方式，加大债务清收力度，降低企业经营风险。四是要推进新项目建设，培育新增长极。充分发掘“两个物流园区”闲置资产优势，引进项目，扩大合作；用足用好用活京津冀协同发展、雄安新区建设的机遇和政策，谋划新项目，促进新发展。五是要抓好安全生产，要深入宣贯“自主保安、相互保安”的安全理念，强化红线意识，正确处理好安全生产与企业改革发展的关系，加大安全监管力度，完善各项管理制度，不断提高安全工作的执行力。

三、创新党建，提升党建工作水平

新时代物流产业发展的攻坚时期，公司各级党组织充分发挥领导核心和政治核心作用，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风和过硬的执行力推动各项工作深入开展。一是深入开展“党建工作提升年”活动，细化实施方案，明确工作目标、具体措施和路径，特别是针对党建工作薄弱环节，编制以工作职责、制度规定、操作流程以及考核评价为主要内容的党建规范化手册，形成以党建考核为核心的保证体系、科学评价体系和闭环管控程序，促进党建工作水平的全面提升。二是强化领导班子和员工队伍建设，加强领导人员政治理论和业务法规学习，提升依法治企和科学理业的能力；坚持人才强企战略，把关键岗位人才培养与全员素质提升紧密结合起来，健全人才引进、培育、使用机制，完善岗位轮训、大讲堂等复合教育平台，做到人尽其才、才尽其用。三是要强化党风廉政建设，全面落实“两个责任”，围绕“四定四变”，强化廉洁风险管控，加强反腐倡廉教育，深化实践运用“四种形态”，完善考核奖惩机制，切实维护企业与员工利益。