晋城煤监分局不断强化班子队伍建设，夯基础、挖潜力、练内功、提素质，整肃队伍，转变作风，锤炼基本功，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，极大地激发了分局班子和干部队伍忠诚担当的豪情和干事创业的激情，监察执法效能不断提升，监察工作不断前行。

一是领导“带头”提效。对灾害严重、安全管理较差、不放心的矿一律由局领导带头下矿、带头下井检查,“啃硬骨头、挑重担子”，发挥好“排头兵、领头羊、排头雁”作用。

二是民主决策促效。严格执行“三重一大”程序，提高了领导干部决策的民主化、科学化和透明化，对外促进了重大事项决策的公正、公平，对内顺应了民心、体现了民意，营造出团结协作、积极向上、风清气正的干事氛围。

三是考核激励增效。建立了考核激励机制，对监察员的整体工作情况进行全面考核，树立了“以实干论英雄”导向，旗帜鲜明地为敢担当的干部担当，形成了你追我赶创优争先的大好局面，监察员干事创业的积极性和主动性显著增强，监察员队伍整体面貌焕然一新、劲头十足，工作效能得到了全面提升。