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| 冀中羊东矿加强安全教育培训让素质成为生产力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/7/26 10:23:10 经验交流 | ||
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井下职工培训率达到100%，上机考试人员达到100%，持证上岗率100%； “金字塔”培训模式，学员现场排除机电故障的能力及业务素质大幅度提升； 程序化教育，职工按章操作不“三违”的主动性不断加强； …… 冀中能源峰峰集团羊东矿在推进井下从业人员素质提升工作过程中，坚持学用结合、因材施教原则，充分发挥“理论教学和实物培训”两个培训基地作用，扎实开展安全教育和培训工作，着力培养“自我能安”的干部职工队伍。 夯实理论功底 羊东矿在理论培训工作中构建了“六个一培训”机制。即：每日一次班前一题、每周一次安全教育、每月一次上机考试、每月一次带薪培训、每月一次实操训练、每季一次实操考核。通过“六个一”培训机制的运行，目前形成了全员“每月上机考试、每季实操考核、考核当月兑现奖罚”的常态化培训模式。今年以来，井下职工培训率达到100%，上机考试人员达到100%，持证上岗率100%。基本实现了由应知应会学习向业务素养提高的转化；由理论学习向现场操作的转化；由程序化考试向现场训练达标的转化；由重点考核职工向重点考核干部的转化；由被动学习向主动提升的转化的“五个转化”。 提升技能水平 羊东矿在实物培训工作中采取“金字塔”培训模式，着力培养“机电能手”。为搞好实物培训工作，他们聘请了6名具有多年电气设备维修实战经验的“工人技师”，每月对井下各单位推荐的电气作业人员在实物教学基地进行为期一个月的脱产培训。要求学员跟随技师全程参与井下机电设备故障处理、地面设备检修等工作，重点培养日常操作规范和及时排除常见故障能力。培训结束后，对学员进行理论考试和实践操作考试，考试合格的支付井下出勤工资，不合格的支付地面学习工资，并连挂培训技师。培训合格的人员回单位后每周组织一次机电工专业培训,逐步实现机电工的全员素质提升。今年以来，实物教学共培训了38人次，学员现场排除机电故障的能力及业务素质有了较大幅度提升，与去年同期相比机电事故下降了60%以上。 加大“三违”帮教 羊东矿持续加大三违人员帮教措施，对较严重三违、严重“三违”、特别严重三违人员分别采取了“61213”程序化教育法。即：进学习班学习、事故案例片警示教育、准军事化训练、岗位双述、书面检查通报亮相、订立保证措施、考试、电视台曝光、职工会做检查、手机短信通知家属、区党政领导谈话、主管矿长谈话、安全矿长谈话，以此来教育职工遵章守纪、按章作业、杜绝“三违”。发挥家属协管员亲情感召作用，运用“亲情安全帮教”方式对“三违”人员进行亲情化安全教育，实现了安全灌输式教育向亲人心灵感应式教育的转变。同时推行了“1+N”警示教育培训法。即：1人发生“三违”，视情况脱产学习培训1-7天，“三违”人员所在班组还要利用业余时间教育培训1个小时。起到了1人“三违”，全班警示受教育的作用，职工按章操作不“三违”的主动性不断加强。 完善保障机制 羊东矿采取“每月一考”的方式，着力提升干部业务素养。他们规定每月第三个星期的星期三，对全矿井下各单位、各职能部室的管理人员进行素质提升应知应会安全知识专项考试，由矿领导进行全程监考和阅卷，并下发专题通报，公布考试成绩，兑现考核奖惩，不断提升各级管理人员的专业素养。 为了保证职工培训机制的有效运行，改变了以往井口问询制度，坚持“职工应知应会日考试”制度，组织机关非职能部室副科级以上管理人员，两人一组，每天轮流对基层单位进行应知应会全员微机考试，对考试不合格的组织一次补考，对补考仍不合格的进行处罚，并联挂单位党政正职和主管培训技术员。同时，不断加强“师徒制、传帮带”活动、“班前、班后十分钟”“先进操作法”“英雄榜”“三功两述三绝”训练、选树“羊东工匠”等一系列行之有效的培训提升方式方法，干部职工的风险防范意识、应急处置能力、全员业务技能和安全素养都得到了稳步提升。
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