【本网讯】今年以来，开滦蔚州公司后勤服务中心以“创建蔚州公司文明单位 巩固集团公司“一星级”文明单位”为目标，围绕服务公司发展和职能优化升级，按照“强素质 优服务树形象 创品牌”的总体思路，坚持各部门联动、全员参与，广泛开展群众性文明创建工作，不断夯实文明创建基础，提升创建品牌。
    一是强化形势任务的宣传和企业文化理念的渗透，为文明创建提供思想保证。该中心充分利用各种会议和党群活动开展形势任务教育，凝聚共识，鼓舞士气；成立了由中心领导班子和政工干部组成的宣讲团，下车间、进班组，开展宣讲谈心活动，讲企业严峻生产经营形势、当前改革发展的重要任务、公司制定的应对措施及发展前景，解除员工思想顾虑，使员工知困难有压力，明措施有动力，引导干部员工与企业共度难关、战胜危机。采取多种形式强化企业文化理念的渗透，大力宣扬岗位信条在员工心中的植入，将“学习为了工作，工作必须学习”“友善、敬业、进取、创新”等岗位信条深入员工思想意识之中，形成思想合力，极大调动员工的参与热情。
    二是开展安全宣传教育，深化群众性安全活动，为文明创建提供安全保证。积极开展“反三违”、预防习惯性违章等安全教育。坚持党政工团齐抓共管，在党员中专题开展“党员站前沿安全争先锋”活动，工会、共青团等群团组织也广泛开展了班组长讲安全、协管员讲安全、安全合理化建议征集、事故案例现身说教等安全活动。积极组织职工参加公司组织的各类技术比武、安全知识竞赛等活动，进一步提升职工的安全操作水平和安全意识。强化班前会质量，规范员工班中禁烟、禁酒等制度的落实，加强员工着装、文明用语、标牌佩戴和慵懒散奢等行为的督导检查，提升了员工文明素养，确保全年实现安全生产。
    三是开展亮点部位达标推进标准化创建工作，为文明创建提供环境保证。以公司“二星级文明部位”生活服务科锅炉房和“一星级”公积金房地产服务窗口为标杆，拓展文明创建领域，重点强化各基层单位生产班组、工作岗位和 “两堂一舍”等部位的标准化建设，做到科学管理、规范管理，以点带面，抓好各部位的治理和创建工程，推动整体工作进档升级。制作了员工岗位工作标准、文明生产考核等制度，规范员工自觉行为的养成。深入推进青年安全文明号、青年安全生产示范岗、党员责任区、党员示范岗等创建活动，拓宽创建内涵。
    四是深入推进道德讲堂建设，为文明创建提供职业道德保证。采取学唱公民道德歌、观看道德短片、讲述身边的道德模范、做心灵感悟、送吉祥和主题演讲等多种形式，深入开展“道德讲堂”、优质服务教育。充分利用中心网页栏目《道德学堂》、自制的宣传橱窗宣传学雷锋志愿服务、孝老爱亲、诚信仁义小故事和国学经典释义100条、文明礼仪等活动内容，营造浓厚的道德文化氛围，引导员工从身边小事做起，从一点一滴做起，崇尚道德，践行文明。
    五是积极开展为员工办实事工程，全面提升员工幸福指数，为文明创建提供和谐环境保证。在资金紧张的情况下，保证资金投入为员工办实事，着力改善员工工作环境和劳动保护，提高员工幸福指数。坚持每季都有文体娱乐活动，不断丰富职工的业余文化生活。坚持开展困难职工帮扶和金秋助学活动，针对春节、重阳节等重大节日对离退、困难职工进行慰问，温暖了职工的心，提升了队伍凝聚力。不断改善员工住宿和食堂用餐环境，坚持为员工健康体检，努力营造和谐文明、宽松愉快、积极向上的环境氛围，让员工工作更体面、生活更幸福。

本网通讯员：李东平

编 辑：一鸣