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| 山西煤炭采购中心王家寨站“三个加强”不断提升现场管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/7/27 9:24:47 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，为有效管控现场管理，山西煤炭采购中心王家寨站提高认识，加强领导，采取有力措施，切实做好现场管理，通过“三个加强”保障现场煤质管理和监装平稳有序进行。
加强现场管理，做到无杂物装车。该站要求供煤单位在煤场醒目位置设立 “拣杂除杂通告牌”，并定期对通告牌进行维护，防止污损、破损现象，达到通告作用。供煤单位煤场工作人员要严格巡查上煤车辆的杂物进场，对所有上煤车辆到场后，在卸车过程由专人初检，发现杂物要进行拍照、登记然后进行杂物在专门场所整齐堆放，定期处理，对特殊杂物进行拍照、登记、称重、测量，对上煤车辆进行处罚通报。 强化煤质管控，确保装车合格。该站针对煤场上煤情况加强煤质管控工作，要求每日对煤场实行循环式煤质捡查，发现煤场内存在杂物、超粒度煤、高温煤的情况，做好煤质记录，通报供煤单位及时处理，并定时将上站煤炭外在质量检查情况在进行通报，引起供煤单位足够重视。值班站长加大现场巡查频次，确保杂物及时清理，做好施工期间站台存煤煤温监测，争取做到先进先出，严防高温煤堆存和装车。 加强煤场巡查，提高装车质量。该站定期组织召开除杂专题会，提高监装人员除杂责任意识，指派专人不定时对煤场存煤及现上煤进行杂物巡查。及时排查上煤车辆卸煤过程及配煤过程中的杂物，发现并及时清理。由于夜晚光线暗淡，上煤、配煤及装车过程中较难发现杂物，通知供煤单位改善煤场照明设施，并为监装员配备手电筒，方便检查监督。要求供煤单位专人负责对上煤车辆进行车体外部检查，是否有松动的零部件，避免这些零部件在卸煤过程中混入煤中。 （请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）
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