【本网讯】今年以来，山西煤炭采购中心以“安全生产月”为契机，围绕“防风险、除隐患、遏事故”安全目标，全方位构筑防范化解重大风险体系，进一步推动外购煤装车作业健康平稳发展。
　该中心以加强员工安全教育为切入点，充分利用班前会，集中收看安全警示教育短视频，以“身边的人讲身边的事”，组织经验丰富的员工现身说法，教育员工牢记事故教训，严格遵守规章制度，规范操作行为。举办安全知识竞赛、安全应急演练等系列活动，全面营造“上标准岗、干标准活”的学习热潮，不断增强干部员工的安全意识，进一步提高安全素养。另外，在办公楼、装车作业现场悬挂安全警示标语，警示教育员工时刻紧绷安全弦。
　该中心以层层落实责任为着力点，严格落实“一岗双责”、当班负责人带班作业制度，做到发现问题在现场，解决问题在现场。全面加强现场安全管理力度，认真落实安全作业规程清单，尤其对关键岗位、重点区域、薄弱环节等加大管控力度，抓隐患排查，促对标一流，做到排查到位、措施到位、落实到位、责任到位。强化岗位“自保、互保、联保”责任落实，严格作业考核，实现监装员与安全员安全互相提醒、互相约束。
　该中心以隐患排查和整改落实为重点，分管领导和职能科室坚持对各对口领域进行隐患排查，查处问题及时进行限期整改处理。盯住重点区域、抓住关键环节，对装车作业、化验设备、生产用车等主要安全难点，开展“地毯式”隐患排查和“重点式”跟踪复查，对存在的隐患，采取建档挂牌、限时整改、跟踪复查办法确保整改落实到位，有效防范和遏制重大事故发生。
    该中心以安全培训和提升技能为出发点，加大对员工应知应会、风险识别、逃生自救、专业技能等培训力度。针对关键岗位人员开展安全作业标准化、行业安全规范等安全培训学习，邀请专家进行专题技术讲座，并对员工实行现场实操培训方式，不断提高作业人员对重大风险的分析预判和辨识评估的综合能力，此外，还组织各种应急演练，强化应急救援和协调处置能力，不断提高员工的自救能力。

本网通讯员：薛新宇

编 辑：一鸣