【本网讯】今年以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业以过程控制为抓手，通过进一步严格对火工品的支领、运输、使用、清退等各个环节的管控，有效织牢了火工品安全管理“防护网”。
    该公司建立健全火工品管理组织机构，重新制订下发了《火工品管理办法》，成立了民爆物品领导小组，明确分工，细化责任，加强领导。严格落实火工品安全管理工作的相关制度和岗位责任制，并不定期召开火工品管理专题会，总结火工品管理、使用情况，排查和解决火工品管理中的薄弱环节，制订针对性措施，确保火工品安全管理工作规范化、制度化。截止到目前，该公司已排查火工品管理薄弱环节20多处，并全部按要求进行了整改和完善。
该公司结合生产实际，进一步加强火工品的过程控制。在各区队选择责任心强并经过专业培训，熟悉业务、掌握爆破性能和安全常识的专人负责炸药的管理工作，当班领药由专职爆破安全员从炸药库全程押运，实施“一炮三检”制度，并严格执行“当班领取当班退库”制度，当班领出的炸药仅限于当班使用，用不完的炸药、雷管必须在规定时间内交回炸药库，由炸药库专职人员进行保管，切实做到火工品的专人领取、专人签字、专人清退，杜绝火工品丢失、流失现象的发生。
    同时，该公司在原有的基础上，进一步规范了火工品的流程管理。生产过程中，当班火工品管理台账必须由跟班区队长督促爆破员填写清楚，火工品主管单位对涉爆工区统一规定的火工品使用、消耗台帐，进行不定期的动态检查和核对，发现不按规定填写和使用的，一经查出将对爆破员及相关负责人进行经济处罚，严格做到火工品日清日结、数据无误。据介绍，该公司采取不断完善制度体系、加强源头控制、规范流程管理、加大经济考核等有效举措，始终把火工品使用管理作为安全生产的一项重要工作来抓，确保了火工品管理环节衔接严密，无丢失、流失现象，到目前为止，杜绝了火工品安全隐患。

本网特约记者：杨红杰 通讯员：刘明

编 辑：一鸣