“幸福都是奋斗出来的，绝不是等来的、靠来的、要来的，我们要坚决克服等靠要思想，扎实开展精准止亏工作，抓好“一对一”结对帮扶发展机遇，找准制约瓶颈，聚焦发展难题，努力弥补短板，积极抓项目、挖潜力、明目标、定措施、压责任、保落实，奋力追赶超越，全力打赢精准止亏攻坚战，实现高质量发展！”这是陕煤蒲白煤化运营公司精准止亏专题会议主题内容。
    “等”不是办法、“干”才有希望。企业扭亏增盈工作的好坏，事关企业的生死存亡，事关企业发展稳定和职工幸福，不可等闲视之。该公司为振奋全员发展精神，树立发展信心，坚定创效决心，激发广大干部职工立足岗位做奉的热情，树立“企兴我荣，企衰我耻”意识和主人翁责任感。在全体职工中开展“克服等靠要、精准提质效”活动，不断增强全员危机感、紧迫感、责任感，强化参与意识、凝聚职工智慧、增添发展合力。融入职工之中，讲当前形势、谈发展思路、展企业前景、教做人之道，树发展信心，鼓励职工珍惜机会、学习技能、舍我其谁、岗位贡献。深入车间一线，精准调查研究，倾听基层职工最真实的声音和诉求，切实践行“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，在事关职工安全、成长成才、工作环境改善、生活环境优化、民主管理以及解决职工群众现实困难上下大力气，解决好职工群众的烦心事、揪心事、操心事，切实维护职工群众的切身利益，消除职工后顾之忧 ，发扬舍小家为大家的无私胸怀，积极投身“走出去”项目实施推进当中，共同努力实现精准止亏目标，坚决打赢生存保卫战，同创美好发展未来。
    “靠”没有机会、“创”才能突围。“走出去”发展已经到了滚石上山、爬坡过坎的紧要关口，该公司紧抓 “一对一”精准帮扶有利时机，横下一条心，勇闯发展路，跳出思想“藩篱”，克服坐以待毙，果断绝地反击，冲破发展围笼，奋力追赶超越，积极抓项目、挖潜力、明目标、定措施、压责任、保落实、提效益、促发展。
    该公司发展时刻牵动着上级领导的心，密集对该公司展开调研，了解问题，精准施策，指导发展。4月8日，总经理张维新带领相关部室人员一行赴该公司进行专题调研，详细了解“走出去”项目承运前期筹备进展情况；6月25日至28日三天内，矿业公司副总经理胡守平、总会计师叶对保带领相关部室负责人连续赴该公司进行“精准止亏”专题调研。及时推出“一对一”精准帮扶政策，为该公司降下了“及时雨”。该公司顺势而为、顺势而行、顺势而成，反复深入现场考察调研，形成了科学完善的承运方案，征得了矿业公司同意，做足了前期充分准备，先期32名职工已于7月8日入驻，正式承运，精准止亏攻坚战第一枪响亮打响。
    一花开放红一片，百花齐放春满园。该公司为全面打赢精准止亏攻坚战，一手抓项目落实实施，不断巩固清能承运线项目，争取劳动付出与劳务收入相对等权益，力争劳务收入再提升。积极联系建新洗煤厂项目，争取年底达成合作意向。持续跟进神渭管道业务，不断挖掘新的经济增长点。不断寻求挖掘更多的承运新项目，开拓新的经营业务，努力提升创利能力。一手抓内部挖潜，优化用工方式，降低人工费用；优化劳动组织，控制用工数量。加强薪酬管理考核，压缩非生产性人员，充实一线力量，降低管理费用，实现精准止亏，突破发展困境，走向高质量发展。
    “要”难以长远、“舍”方得发展。任何员工都不希望自己的前途看不到希望，任何企业更不希望自己的员工跟不上企业的发展。因此，在这样一个互相依存，共求发展的今天，该公司在紧抓“走出去”项目拓展的同时，时刻不忘职工的思想教育和主动担当意识培养，教育干部职工要将公司发展与个人前途牢牢捆绑，打消国企长期养成的等靠要依赖思想，要想得到回报必须舍得付出，明白“舍”与“得”的深刻道理，使员工与企业间形成共同成长的心理契约，让企业更具凝聚力和发展力。
    该公司始终把“走出去”项目拓展作为第一要务，也是精准止亏的最佳途径。不断教育党员干部要不忘初心、牢记使命，树立全新的发展理念，振奋发展精神，坚定发展信念，铆足精气神，转变工作作风，树立解决问题观念，肩负发展使命与责任，勇于攻坚克难，拼骨气、长志气，添勇气、强锐气，彰显共产党人的担当与使命。通过对新增岗位的对外招聘与内部竞聘，促进员工思想观念的进一步转变，使一些在职的员工看到了自身的不足和差距，更使他们认识到，只有在岗位上表现出色、不断创新，才能不被淘汰。
    人心换人心，四两换半斤。该公司在要求职工主动付出的同时，更注重在职工技能培训上舍得投入，通过邀请名师授课、特种技能培训、“师带徒、老带新”传承、开展技术比武等方式，把每位员工打造成一个蓄电池，在不断放电的过程中，再不断进行培训，不断充电，不断再造，开发其潜能，使员工在一种付出与收获的平衡中不断提升，体现自我价值，实现家庭幸福，助推企业高质量发展。

本网通讯员：李斌

编 辑：一鸣